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，營銷部負責人、市公司營銷管理中心和督查考評部門，也要建立和堅持嚴格的考核督促機制，定期督促，定期通報。針對具體問題，特別是需要中
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物美價廉統(tǒng)一的卷煙展示柜385個，該展示柜獲市公司的好評，大大提高卷煙陳列的美化、亮化。專賣股組組織人員主動走到客戶當中去，實現(xiàn)零距離“點式”服務，
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心態(tài)，踏實工作，認真履行工作職責，爭做第一，爭創(chuàng)一流。
2010年8月他第一次到市公司參加月度營銷會商會后，深刻體會到手工處理
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創(chuàng)新更加主動、抓業(yè)務更加專業(yè)。
二是加大重點品牌培育力度。以國家局“532”、“461” 品牌發(fā)展規(guī)劃為總體目標，以市公司培育方案為抓手，努力提高營銷人員品牌培育能力
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與情感互動相結(jié)合的客我互動方式。在市公司營銷總部、工業(yè)企業(yè)、信息中心的大力支持下，拓展客戶服務QQ群的功能。開辟“貨源信息”、“千元煙展示”、“功能終端”、“新品宣傳”與“客戶培訓”五個
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;我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題：
1、卷煙銷售增長明顯放緩，增長壓力顯現(xiàn)。在經(jīng)歷春節(jié)較快增長之后，二季度有不同程度下降，三季度經(jīng)過市公司及時準確
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從以上數(shù)字可以看出， 2012年1-10月的月度銷售完成比例都低于市公司的平均值，其中有4個月未完成當月銷售任務。
二、人均銷量分析
附表2：2012年
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煙草在線專稿 為配合市公司開展的第四季度金圣品牌銷售攻堅戰(zhàn)，進一步提高筆者所在的分公司金圣品牌營銷促進服務小組服務人員及客戶經(jīng)理的服務水平，提升服務質(zhì)量
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、托盤、苗盤、基質(zhì)、煙種、肥料、消毒劑等等，急需各種育苗物資的品種、數(shù)量統(tǒng)計好，上報縣煙葉生產(chǎn)辦，由生產(chǎn)辦匯總上報市公司統(tǒng)一招標采購、調(diào)撥。物資調(diào)撥到煙站后
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可以看出， 2012年1-10月的月度銷售完成比例都低于市公司的平均值，其中有4個月未完成當月銷售任務。
二、人均銷量分析
附表2：2012年人均銷量
