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的合署運行需要，改革了紀(jì)檢督察工作流程，制訂實施了《瑤海區(qū)煙草專賣局督查工作方案》，從專賣管理、市場營銷、工作執(zhí)行、效能監(jiān)察等四個方面著手開展督察管理工作。每月
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建立健全了各項考核機(jī)制，加強(qiáng)跟班和二、三級督查，對于各層面工作存在的問題都能及時發(fā)現(xiàn)并督促其整改，工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。
總之，利用互聯(lián)網(wǎng)
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中遴選出5名人員，作為創(chuàng)優(yōu)工作督導(dǎo)觀察員，拓寬督查平臺。另外還定期組織創(chuàng)優(yōu)工作群眾滿意度測評，把群眾滿不滿意作為創(chuàng)優(yōu)是否取得成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。
3、加強(qiáng)宣傳
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;那么大大的大樓它沒有靠警察，完全是自律的。所以我們希望有越來越多這樣的單位，然后在我們的法條中規(guī)定的法人代表負(fù)責(zé)你本單位的控?zé)煿ぷ?#xff0c;你要設(shè)置控?zé)煹?em class="term">督查員。然后
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現(xiàn)的突出問題，并記錄在冊，進(jìn)行專項督查考核。此外，考核細(xì)則中明確規(guī)定了每項工作的固定分值和具體考核標(biāo)準(zhǔn)，由各部門每月5日之前，嚴(yán)格按照
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企業(yè)管理；三是從構(gòu)建“和諧淮煙”的高度推進(jìn)試點工作，進(jìn)一步正視和妥善解決職工的正當(dāng)利益訴求。試點工作開展以來，已累計公開事項286期，開展督查
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;協(xié)同、督促相關(guān)股（室）、基層單位對上級的轉(zhuǎn)辦件、來電、來信和群眾關(guān)心的問題及時回復(fù)，進(jìn)一步推進(jìn)重要工作限時辦理，創(chuàng)新督查督辦工作長效機(jī)制。切實加強(qiáng)
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、假冒卷煙進(jìn)行查處，并將檢查情況納入績效考核中；三是每月向零售戶發(fā)放法律法規(guī)問卷調(diào)查表及行政執(zhí)法滿意度調(diào)查表，督查專管員是否存在違法“六條禁令”的情況
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例會，狠抓總體經(jīng)營調(diào)控，貨源組織分配、目標(biāo)進(jìn)度管理、規(guī)范安全管理和日常督查指導(dǎo)，保證了整體工作效果。
（四）得益于良好的隊伍作風(fēng)
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扣分，并取消年度評先資格；四是由監(jiān)察審計科發(fā)出預(yù)警整改通知，督促限期整改，并加強(qiáng)檢查落實；五是對部門各項制度的建立及執(zhí)行情況進(jìn)行督查
