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可采取對(duì)客戶(hù)經(jīng)理轄區(qū)每年按銷(xiāo)量、銷(xiāo)售額、毛利、邊際利潤(rùn)（即轄區(qū)內(nèi)每個(gè)一客戶(hù)的收益與支出之差）、陳列面積、經(jīng)營(yíng)面積、覆蓋消費(fèi)人群數(shù)量等指標(biāo)，開(kāi)展轄區(qū)價(jià)值評(píng)估
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近幾年，全球許多國(guó)家開(kāi)始對(duì)煙草課征重稅，并對(duì)煙民不斷發(fā)出健康警告，發(fā)達(dá)城市也不斷在加大控?zé)熜袆?dòng)的力度。歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家吸煙人群的比例大幅下降，
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、社交圈延伸，不斷擴(kuò)大有效監(jiān)督的范圍。
創(chuàng)新監(jiān)督形式。由相對(duì)單一的監(jiān)督向善意提醒、談話(huà)誡勉等多形式監(jiān)督轉(zhuǎn)變，要主動(dòng)深入到所有“知情”人群中，在更廣泛的社會(huì)
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行孝的具體表現(xiàn)，懷念先人激勵(lì)后人。
小煙卷兒：就像現(xiàn)在咱們煙草也有許多替代品一樣。《生命時(shí)報(bào)》報(bào)道，無(wú)煙煙草在歐美備受40歲以下人群的歡迎，
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對(duì)執(zhí)法人員、財(cái)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)干部等重點(diǎn)人群教育，要求他們按制度、規(guī)定辦事，永葆勤政廉潔本色。二要利用時(shí)機(jī)進(jìn)行教育。結(jié)合黨支部活動(dòng)日、各種節(jié)假日、工作例會(huì)、重要會(huì)議，
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，使其不再光顧或不愿意前來(lái)就餐。最終導(dǎo)致飯店消費(fèi)人群大幅度減少，久而久之，少有客人前來(lái)問(wèn)津，最終只能使得飯店處于“門(mén)前冷落鞍馬稀”的慘淡經(jīng)營(yíng)局面
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，帶給目標(biāo)消費(fèi)人群的吸食體驗(yàn)是“本色本香，自然純正”的高品質(zhì)享受。在“利群（休閑系）”產(chǎn)品系列中，這款市場(chǎng)參考價(jià)遠(yuǎn)超上千元一條的“利群
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?阿瑪尼”品牌“少即是多、注重舒適”的設(shè)計(jì)哲學(xué)，彼此找到了對(duì)核心消費(fèi)人群具有吸引力的文化語(yǔ)言，這既是“營(yíng)銷(xiāo)跨界”，更加是“文化跨界”……如今，“跨
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“非典”具體運(yùn)用的最終體現(xiàn)是：“開(kāi)展廣泛的預(yù)防宣傳活動(dòng)，發(fā)放通俗易懂的宣傳資料，以及選擇在車(chē)站、碼頭、學(xué)校、工廠(chǎng)、商場(chǎng)等人群集中的地點(diǎn)廣泛宣傳等。”當(dāng)時(shí)
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的尊重，盲目而隨意地對(duì)品牌形象進(jìn)行破壞性創(chuàng)新。
關(guān)于品牌形象，還有三個(gè)需要重視但事實(shí)上缺乏關(guān)注的細(xì)節(jié)。一是品牌消費(fèi)人群的動(dòng)態(tài)變化，是否真正對(duì)消費(fèi)者有所認(rèn)識(shí)
