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素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，培育“四有”職工隊(duì)伍，建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，在職工中形成了共同的理想、信念，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面進(jìn)步提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持
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，有6個(gè)品牌超過(guò)300億元，還有6個(gè)品牌達(dá)到200億元。理想與現(xiàn)實(shí)的差距，不僅體現(xiàn)在品牌絕對(duì)體量的不足，也反應(yīng)為品牌組合的單一，
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，堅(jiān)定理想信念，筑牢拒腐防變的思想防線。
1、教育倡廉，增強(qiáng)廉潔文化的滲透力。抓廉潔文化，首先要抓教育，思想上推廣廉潔文化。近年來(lái)
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，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)是“人的文化”，建設(shè)企業(yè)文化就必須把著眼點(diǎn)放在人上，達(dá)到凝聚人心，樹(shù)立共同理想
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”卷煙現(xiàn)象在農(nóng)村呈現(xiàn)抬頭的趨勢(shì)，擾亂了卷煙市場(chǎng)正常秩序，給專(zhuān)賣(mài)管理工作帶來(lái)了新的壓力。另外，農(nóng)村復(fù)雜的地理環(huán)境也成為制假分子制售假煙的理想場(chǎng)所。
3、零售
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，“金圣”卷煙品牌逐步由概念化的發(fā)展范疇成長(zhǎng)為低焦減害中式卷煙品牌的代表，已經(jīng)形成了較為理想的、極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌架構(gòu)。可以說(shuō)，“金圣”卷煙品牌也由區(qū)域性品牌發(fā)展為
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;是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的強(qiáng)大思想武器。要通過(guò)對(duì)基層黨員干部進(jìn)行理想信念和廉潔從政教育，能夠及時(shí)清掃思想中的“灰塵”，筑牢拒腐防變的思想道德防線。開(kāi)展廉政教育要抓住
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差。但實(shí)際上，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)專(zhuān)賣(mài)稽查中隊(duì)的管理在控制力上并不理想，沒(méi)有形成有效的控制和管理標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)控措施以及管理要求。即使個(gè)別企業(yè)對(duì)專(zhuān)賣(mài)稽查中隊(duì)制定了一定的控制標(biāo)準(zhǔn)和行為要求
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理想，行業(yè)“雙十五”品牌比重沒(méi)有進(jìn)入全省第一方陣，黃金葉品牌比重也低于全省平均水平，二季度要迎頭趕上，努力扭轉(zhuǎn)這種局面。一是要根據(jù)“532
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并不是十分理想和到位，特別是卷煙品牌培育的形式化和表面化現(xiàn)象表面較為嚴(yán)重，并沒(méi)有真正將卷煙品牌與滿(mǎn)足和擴(kuò)展市場(chǎng)發(fā)展空間有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，其只是兼顧到了企業(yè)以及
