為您找到相關(guān)結(jié)果 11146 篇
-
。一盒少賣一元錢，一年下來不敢算。
事實確是這樣。如果一家低價賣煙，逼得大家都降價，一年到頭要損失多少利潤？這個賬真不敢算。只有把價格控制好
-
月餅禮盒一份。二是新進店購物的顧客，凡購物滿200元的送中秋月餅一斤。三是現(xiàn)場搖獎驚喜多。無論購物多少，凡進店購物的新老顧客，每人發(fā)放一個數(shù)字號，每天
-
他惋惜。想想，我們有必要這么忙嗎？不舍一步，不想一下，總是這么忙，生活和生存的美好意義還有多少呢？
忙得動了歪
-
，我的前提是，先少購進幾條，如果有好的發(fā)展勢頭，繼續(xù)加大購進量，如果賣出去之后，沒有多少回頭客，那就控制數(shù)量
-
，已成為各省商業(yè)公司提結(jié)構(gòu)的新關(guān)注點和各大品牌搶位的熱門占位區(qū)，相當于給30元的重新啟動打開了新的時間窗口。如果說上一輪的市場切入，還多少有些無心插柳
-
，我現(xiàn)在一個月的零售利潤不知道是以前的多少倍，讓我這個原先困難重重的單位母親受益多多，煙草人真是改變了我的人生呀”。
張秀英是零售終端建設的受益者之一
-
改，你是會得到消費者的原諒的。你做了嗎？你做了多少？你的改正，我們會看得到也會接受的。
三是接受監(jiān)督。沒有制約的人和事，最終
-
;關(guān)鍵問題在于客戶經(jīng)理的工作方式要對頭，不能強壓我們訂購新品。建議在新品培育上，客戶經(jīng)理要科學指導我們訂購新品，比如訂多少為好，訂多錢價位的為好
-
，快速及時，物料有質(zhì)量保證等等，都是其優(yōu)勢和長項。曾幾何時，能進到麥當勞里面吃頓快餐，是多少中國人的夢想。攻城略地建門店，
-
裝修錢還沒掙回來，就關(guān)門歇業(yè)了。不知道是不是心急了些呢，總和那些百年老字號相比，你下了多少功夫呢？做人也是如此。整天想著掙大錢，忽而
