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,也是對所有中國消費者的權(quán)益維護。
老煙斗:由此我想到了中國卷煙品牌的打假。打假的職能部門是專賣執(zhí)法部門,但是,對于品牌的生產(chǎn)商來說,
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;注重實效,從細節(jié)抓起,從點點滴滴做起,在一件件具體實在的事情中服務(wù)群眾。
小煙卷兒:聯(lián)想到咱們行業(yè)現(xiàn)在正在開展的“三個始終”主題實踐活動
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確實有點像他爸爸,他爸爸也是我店里的常客,為人非常爽快,前天來我店里買鞭炮說是媳婦生孩子,原來年輕的小伙子是他兒子,我怎么就沒想到呢
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上海的。我那時就想到,將來再把這個計劃搬到上海去做。4 年后在巫鴻教授的策劃下實現(xiàn)了《煙草計劃2 :上海》。我根據(jù)上海的材料及場地補充了新的作品,使這個計劃
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,摘兩朵野百合,生活的也很愜意。
老婆說,也有不舒服的時候。寒冬的一天,老婆早早的起床打掃衛(wèi)生,剛拖完地,沒想到就結(jié)冰
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的懷疑,讓原本猶豫的我們產(chǎn)生購買欲望,本來沒打算買的東西卻心動下了手。可以說,很多品嘗過后的顧客都會有購買的欲望。免費試吃達到了商家想要的效果。
沒想到回家
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有心無力。要想有作為,連鎖經(jīng)營是必然的選擇。誰也沒有想到世界500強第一位的不是IT公司和能源企業(yè),而是最傳統(tǒng)的零售業(yè)經(jīng)營專家——沃爾瑪,只要腳踏實地的沿著連鎖經(jīng)營
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的史料,是他們最早把卷煙技術(shù)帶到上海的。我那時就想到,將來再把這個計劃搬到上海去做。4年后在巫鴻教授的策劃下實現(xiàn)了《煙草計劃2:上海》。我根據(jù)上海的材料及場地
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,吸好點。”
有一次,筆者去農(nóng)村市場拜訪一位卷煙零售客戶,沒想到那天商店里人真不少,見筆者是煙草公司來的,就一窩蜂地圍過來
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海爾集團的管理理念,基層工作的我感觸很多,我想到了我們自己:作為煙草商業(yè)企業(yè)基層的一份子,也應(yīng)以“我們的責任”為指導,全心全意