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全體成員的共同利益；入社自愿、退社自由；成員地位平等，實(shí)行民主管理；盈余主要按照成員與合作社的交易量（額）比例返還。
2.2
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國(guó)內(nèi)國(guó)際煙草業(yè)的發(fā)展要求和市場(chǎng)形勢(shì)分析，無(wú)論是立足于當(dāng)前還是立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)，卷煙銷售渠道都是中國(guó)煙草保持核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。零售客戶作為卷煙銷售終端，其地位和作用都
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了占有計(jì)劃的地位權(quán)重，真正擁有市場(chǎng)才是硬道理。
??? 第一，供大于求加重了市場(chǎng)形勢(shì)的復(fù)雜和艱難。過(guò)去十余年時(shí)間，市場(chǎng)上持續(xù)的自然增量滋養(yǎng)了大部分品牌
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，是渠道和市場(chǎng)離不開(kāi)BIG 3和1+N，而不是像其它品牌般依賴。這種來(lái)自于支撐性地位的話語(yǔ)權(quán)，很大程度上扼殺了后來(lái)者冒頭露臉的機(jī)會(huì)，
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，做好市場(chǎng)容量、消費(fèi)習(xí)慣和行為模式、競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)地位、品牌偏好度與忠誠(chéng)度等調(diào)查工作，在調(diào)查的基本上進(jìn)行市場(chǎng)分析，尋找適合的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
1、卷煙品牌分析
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2.2 大數(shù)據(jù)在煙草物流中的應(yīng)用
物流在當(dāng)今商業(yè)發(fā)展中的地位越來(lái)越顯著。通過(guò)高效的物流管理，不僅能夠提升企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)效益，還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這也是國(guó)內(nèi)京東
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的高低和價(jià)格實(shí)在與否在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)中的重要性。過(guò)去，傳統(tǒng)的私人小店鋪在市場(chǎng)上的地位逐漸降低，并在市場(chǎng)上與超市、便利店相比缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，除地理位置、購(gòu)貨環(huán)境、規(guī)模
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;顧大局、守紀(jì)律、維護(hù)團(tuán)結(jié)的明顯多了，搞個(gè)人主義、自由主義的明顯少了；兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、埋頭苦干的明顯多了，爭(zhēng)名譽(yù)、爭(zhēng)地位、爭(zhēng)待遇的明顯少了，
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還沒(méi)說(shuō)完呢，從目前形勢(shì)來(lái)看，十三五期間，咱們煙草行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位仍然不可替代。 老煙斗：放到全國(guó)來(lái)說(shuō)，有點(diǎn)夸張。但是在云南
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接觸面對(duì)消費(fèi)者、熟悉當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平習(xí)慣與吸食口味的特殊地位，決定了其在引導(dǎo)卷煙消費(fèi)方面有著獨(dú)特而天然的優(yōu)勢(shì)。要通過(guò)增加其卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、豐富產(chǎn)品陳列、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種方法與途徑，幫助零售客戶
