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魅力？作為煙草行業(yè)的員工，我也在思考聚美優(yōu)品的營銷能夠給行業(yè)帶來什么啟示。
其一，清晰準(zhǔn)確的消費(fèi)群體定位。聚美優(yōu)品以女性需求為主導(dǎo)，來鎖定具體
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。一是系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃。組織編制云南重點(diǎn)水源建設(shè)規(guī)劃、“十二五”大中型水庫建設(shè)規(guī)劃、“五小水利”工程建設(shè)規(guī)劃、大中型水電站水資源綜合利用規(guī)劃等一批規(guī)劃，基本形成定位清晰、功能互補(bǔ)、協(xié)調(diào)銜接
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目標(biāo)，促進(jìn)現(xiàn)代煙草企業(yè)和諧發(fā)展。
在現(xiàn)代煙草企業(yè)管理中，薪酬管理越來越體現(xiàn)出重要的作用。科學(xué)的薪酬管理是維持現(xiàn)代煙草企業(yè)職級(jí)明確、組織清晰的重要保障，更有
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，攜手并進(jìn)，共謀企業(yè)的多元化發(fā)展。
在岱岳區(qū)煙草人眼中，“一體兩翼”的發(fā)展之路已經(jīng)越來越清晰，也越來越寬廣。“1532”，既是泰山的高度
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、事業(yè)權(quán)限和事業(yè)資，從而充分調(diào)動(dòng)起積極主動(dòng)性，確保他們的潛能和聰明才智得到有效發(fā)揮。另一方面，要讓不同群體不同身份的干部職工都能較為清晰地看到自己成長
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的車庫或者大學(xué)宿舍里面搗騰新玩藝的年輕人。為什么？因?yàn)樘O果和谷歌這樣的大公司，發(fā)展路徑和商業(yè)模式已經(jīng)顯而易見并清晰，但是那些車庫或者大學(xué)宿舍的年輕人，
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特征和市場(chǎng)定位已經(jīng)非常清晰，每一個(gè)產(chǎn)品系列都有各自的風(fēng)格特征，每一個(gè)產(chǎn)品系列都有各自的市場(chǎng)定位，多個(gè)產(chǎn)品系列戰(zhàn)略布局、各自風(fēng)格特征非常鮮明、各自市場(chǎng)定位非常明確
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管理一體化、質(zhì)量責(zé)任清晰化、質(zhì)量糾偏實(shí)時(shí)化、質(zhì)量改進(jìn)系統(tǒng)化。同時(shí)，質(zhì)量管理部門每年相繼開展覆蓋全員、全方位、全過程的“質(zhì)量月”活動(dòng)，通過開展工藝質(zhì)量培訓(xùn)、演講和知識(shí)競(jìng)賽
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里。”在張琳眼中，木頭也像人一樣，有的溫順，有的頑劣。好木頭紋理清晰明確，一看就能想到煙斗的形狀。有的木頭紋理卻不如人意，且無法改變
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，在長期的修煉和升華過程中給自己一個(gè)清晰的定位。發(fā)覺自身的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)自己的傳統(tǒng)，把學(xué)雷鋒和本職工作統(tǒng)一到一個(gè)整體上來，真正在自己的內(nèi)心升騰起學(xué)習(xí)雷鋒的精神
