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培訓(xùn)后期的評(píng)估，因此難以保證培訓(xùn)效果。
培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)。現(xiàn)在，不少煙草商業(yè)企業(yè)開(kāi)展客戶培訓(xùn)常常搞“大鍋飯”，即很多培訓(xùn)內(nèi)容集中在一起向客戶“填鴨
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落實(shí)的前提，第一步規(guī)劃的制定兼顧上級(jí)要求和當(dāng)?shù)貙?shí)際，擇優(yōu)布局、因地制宜選好種植地塊，第二要責(zé)任落實(shí)到人，充分征集煙農(nóng)種煙情況和正確評(píng)估地塊產(chǎn)量
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效果評(píng)估，我營(yíng)銷(xiāo)部每季度都要對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能測(cè)試，以檢驗(yàn)培訓(xùn)效果；三是定期召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作例會(huì)，對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行工作指導(dǎo)，提高
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參天大樹(shù)，產(chǎn)生出持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的知識(shí)效益，庇護(hù)企業(yè)的發(fā)展。這里知識(shí)管理機(jī)制包括：構(gòu)建推動(dòng)知識(shí)管理有序運(yùn)營(yíng)的組織力量；構(gòu)建評(píng)估考核與獎(jiǎng)罰機(jī)制
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;可在十五個(gè)工作日內(nèi)向監(jiān)察審計(jì)部門(mén)提出復(fù)議，在復(fù)議期間不停止原效能監(jiān)察意見(jiàn)的執(zhí)行。七是監(jiān)察審計(jì)部門(mén)對(duì)效能監(jiān)察工作情況進(jìn)行評(píng)估，內(nèi)容應(yīng)包括工作中的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)、對(duì)存在問(wèn)題的處理結(jié)果
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公開(kāi)、公正、公平的招投標(biāo)程序，確定了湖南省國(guó)地設(shè)計(jì)院為項(xiàng)目規(guī)劃單位。同時(shí)，我們組織農(nóng)業(yè)、水利、交通、環(huán)保、林業(yè)專家學(xué)者對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)行論證評(píng)估，通過(guò)反復(fù)實(shí)地踏勘
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”。應(yīng)急預(yù)案是基于危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之上的應(yīng)對(duì)方案，它統(tǒng)籌安排突發(fā)公共事件事前、事發(fā)、事中、事后各個(gè)階段的工作，是應(yīng)急管理工作的主線、基礎(chǔ)。在預(yù)案體系建立過(guò)程中
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，定期對(duì)其規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況等進(jìn)行評(píng)估。一旦發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)等有損卷煙零售終端形象的，應(yīng)根據(jù)煙草專賣(mài)法律法規(guī)以及事先簽訂的責(zé)任狀，強(qiáng)制要求其退出，以確保
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檔次卷煙的需求程度、對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估等。既能有效避免人工調(diào)查過(guò)程中的人為因素影響和干擾，在統(tǒng)計(jì)時(shí)還可以降低出錯(cuò)率，保證調(diào)查結(jié)果的客觀準(zhǔn)確。
建立客戶電子臺(tái)賬，
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過(guò)程中，重點(diǎn)檢查干部選拔任（聘）用工作推薦、考察、醞釀和決定等程序的執(zhí)行情況。對(duì)干部選拔任（聘）用工作情況作出綜合評(píng)估，向市局
