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要求。實際烘烤過程中管理方面暴露出的問題，已直接影響到了煙葉烘烤的整體水平和植煙效益。主要表現(xiàn)在沒有制定系統(tǒng)的烘烤技術(shù)方案；烘烤前期工作準(zhǔn)備不足；煙葉在采收、綁
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，提高各站的工作水平和營銷能力，提升服務(wù)站的工作質(zhì)量。同時發(fā)揮先進(jìn)的帶頭作用，先進(jìn)線路與落后線路形成一對一幫扶，提升落后線路的
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，才能改善或協(xié)調(diào)植煙土壤環(huán)境條件、抑制土壤退化、提高土壤可耕性，提高烤煙平衡施肥的貢獻(xiàn)率和土壤水分有效性，穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)水平和煙葉質(zhì)量，為烤煙可持續(xù)發(fā)展打下
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制約和影響了卷煙營銷服務(wù)水平和質(zhì)量的進(jìn)一步提高，也影響到了卷煙經(jīng)營企業(yè)整個卷煙營銷任務(wù)和各項經(jīng)濟指標(biāo)的全面完成。
2、實施差異性營銷服務(wù)必須解決客戶經(jīng)理方法和措施過于單一
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;帶給消費者的是“平和舒適、輕松滿足”的價值訴求。作為“利群（陽光版系列）”的代表產(chǎn)品之一，“利群（軟陽光）”又被稱為“利群
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企業(yè)內(nèi)部體制改革，強化基礎(chǔ)管理，不斷提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平和卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，逐步提升企業(yè)核心競爭能力，奮力推進(jìn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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單元建設(shè)工作必將是有力的促進(jìn)。這一網(wǎng)絡(luò)也是煙農(nóng)反應(yīng)問題的渠道，通過這一平臺，行業(yè)能與煙農(nóng)緊密聯(lián)系在一起，在溝通與交流中提升煙葉生產(chǎn)水平和優(yōu)化煙葉品質(zhì)意識
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;切實加強專賣管理人員的能力和素質(zhì)是提升整個稽查中隊管理水平和實力的必要前提和條件。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點在加強專賣人員執(zhí)法培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上下工夫，堅持集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與個人自學(xué)
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了文化程度高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、計算機操作水平和領(lǐng)悟能力較好的專賣人員充實到內(nèi)管隊伍中，為推動全市內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作深入開展提供了人力資源保障。
二是加強法制觀念教育。通過多次召開內(nèi)管會議
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的需求，競爭優(yōu)勢得到提升。協(xié)檢員制度極大地提升了企業(yè)的管理水平和員工的質(zhì)量意識。分類管理使保山香料煙出口更加順暢，產(chǎn)品備發(fā)貨周期縮短，讓企業(yè)成本得到了控制
