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上引。慢慢我才得知，原來，近年把我們本地的房地產(chǎn)不景氣，該老板的資本全都壓在了房子上，現(xiàn)在房子賣不出去，銀行又不貸款，
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國家局《煙葉收購管理規(guī)程》，結(jié)合本地實(shí)際，規(guī)范站點(diǎn)崗位設(shè)置、業(yè)務(wù)流程和績效考核，按照“入戶預(yù)檢、考核到人、約時定點(diǎn)、輪流交售、進(jìn)站初檢、封閉收購、密碼定級
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；三是按照本地區(qū)實(shí)際情況，明確規(guī)定適用的數(shù)量、范圍、品牌、次數(shù)等，防止自由裁量權(quán)的濫用。
（三）以專賣服務(wù)管理為要求。近年來
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;所以，建議分公司，及時調(diào)整投放策略，確保了低焦油品牌在本地區(qū)茁壯成長。
還要關(guān)注低焦油品牌卷煙的庫存情況和價格信息，因?yàn)檫@對于品牌的順利成長
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的，才是最好的”。白酒這款商品，在引進(jìn)時一定要在適合本地人口味的基礎(chǔ)上進(jìn)行，不能盲目地去崇拜一些牌子較響的品牌。比如，我進(jìn)的這款洋河酒
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專業(yè)化服務(wù)。但包括他在內(nèi)的一些大戶仍有顧慮，因?yàn)樵摯迩f附近沒有建烘烤設(shè)備，若自己建的話，成本較高，若運(yùn)回本地烘烤的話，煙葉損失較大
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的“奧運(yùn)季”也沒有閑著，他們正在一門心思地尋找著商品銷售的商機(jī)，借奧運(yùn)之勢，賺它個盆滿缽滿。下面就讓我們?nèi)タ纯?em class="term">本地轄區(qū)的幾位零售客戶，他們是如何
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理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，切實(shí)推動實(shí)際問題的解決。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定緊密結(jié)合起來，與推動本地區(qū)本部門本單位的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合
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和取消妨礙公平競爭、設(shè)置行政壁壘、排斥外地產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入本地市場等。
“這是改革開放以來扶持流通業(yè)發(fā)展的含金量最高的一份文件。”零售業(yè)專家宋則評價道。
7月25日，國務(wù)院總理
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（純雅）作為本地市場的自主培育品牌。
第二步：注重發(fā)揮市場的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用，為自主品牌的培育營造良好的成長和競爭環(huán)境。從品牌投放市場開始
