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，積極為零售戶做好各項(xiàng)網(wǎng)建基礎(chǔ)工作，提升客戶滿意度，將行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化傳播到“最后一公里”。
3．堅(jiān)持“文明執(zhí)法”
在專賣工作中，
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的則是“還能更好”。于是，在新品研發(fā)和產(chǎn)品維護(hù)中常出現(xiàn)這樣的情況：生產(chǎn)那邊已經(jīng)做好準(zhǔn)備，而這邊還要再進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，因?yàn)殛惥Рê退膱F(tuán)隊(duì)要通過再多一次
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進(jìn)一步優(yōu)化布局，重點(diǎn)壓縮種植面積過小、產(chǎn)值效益低的鄉(xiāng)、村，做到布局相對(duì)集中；優(yōu)先考慮長(zhǎng)期種煙、技術(shù)過硬、煙葉質(zhì)量好的基本煙農(nóng)，在做好煙農(nóng)種植
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;所以，我們煙草應(yīng)當(dāng)改變被動(dòng)回避社會(huì)壓力的觀念，勇敢的站出來掌握輿論的主動(dòng)權(quán)，主動(dòng)說話，讓社會(huì)聽到煙草的聲音。既要把事情做好，又要
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之坦然，失之釋然，做好了自己的本分，問心無愧，自然就會(huì)品嘗到幸福的滋味。
苦樂自渡，別人難悟。
《六祖壇經(jīng)》說
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;更好地涵養(yǎng)更加豐富、更加多樣、更加立體的品牌生態(tài)。在大存量、小增量的市場(chǎng)語境中，對(duì)存量做足減法是必然而必要的，可以為大品牌做得更多；但要做好增量的加法
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;客戶經(jīng)理每天要提前一個(gè)小時(shí)做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，現(xiàn)在只需要10分鐘左右的時(shí)間，就能把當(dāng)天要拜訪客戶的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)全部調(diào)取完畢，這也保證了營(yíng)銷人員在每月第一周就能完成表格
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;我們都要提前給客戶打電話，提醒他們做好接煙準(zhǔn)備。”馬新欣介紹說，“現(xiàn)在不用打電話了，我們出發(fā)前，無紙化電子簽收系統(tǒng)已經(jīng)按送貨順序給前十戶發(fā)送了貨物
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廣大黨員干部在文體活動(dòng)中體驗(yàn)快樂，在快樂的氛圍中做好工作。為發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，集思廣益，在全局范圍開展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，大家圍繞“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)
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品牌文化宣講轉(zhuǎn)型為線上直播互動(dòng)培訓(xùn)，面向全國(guó)各地重點(diǎn)零售戶開展以“寬窄之道 共創(chuàng)共贏”為主題的寬窄系列微講堂活動(dòng)，幫助零售戶更有成效地做好寬窄品牌“開口營(yíng)銷”，
