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設(shè)備安裝、打包機維修和電子秤檢測等收購前物資準(zhǔn)備工作。同時，深入農(nóng)戶指導(dǎo)煙葉初分工作，查看烘烤質(zhì)量、初分純度和初烤煙葉保管等情況，并組織預(yù)檢督查小組，
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，將不按規(guī)定擺放的許可證重新固定在顯眼位置；三是提供了一次換證服務(wù)，對那些由于保管不當(dāng)或使用時間較長而造成許可證破損嚴(yán)重的經(jīng)營戶，免費為其換發(fā)新的許可證
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區(qū)域統(tǒng)一管理外，車輛鑰匙也需交由指定專人封存保管。
重考核。加強績效考核管理，細(xì)化考核指標(biāo)，將車輛管理納入部門與崗位考核范圍，與每月績效考核
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的合法權(quán)益，監(jiān)督我們的執(zhí)法行為，本次執(zhí)法全程錄音錄像。”
三是要求專賣人員在勘查結(jié)束后及時保存執(zhí)法記錄儀的聲像資料，指派專人保管維護，
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、收儲計劃和煙葉代保管協(xié)議、煙葉委托加工合同和委托加工協(xié)議，及其它涉及專賣內(nèi)管方面的相關(guān)臺賬，并圍繞保山復(fù)烤廠2014烤季復(fù)烤加工計劃合同執(zhí)行情況、原煙調(diào)入環(huán)節(jié)、復(fù)烤加工環(huán)節(jié)
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煙葉客戶經(jīng)理在做好采收、烘烤指導(dǎo)的同時，入戶向煙農(nóng)講解去青去雜、分爐次堆放和防潮保管等技術(shù)要求，促進煙農(nóng)積極配合入戶分級預(yù)檢。
二是人員培訓(xùn)到位。對所有參與收購的驗級員
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成立了以總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，以公司級及區(qū)域級安保管理人員為主的工作小組，精心策劃，積極動員，全公司共同實施，緊緊圍繞“法治
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管理、統(tǒng)一保管的原則，任何部門、個人不得將檔案私自處理拒絕歸檔。歸檔工作要做到一案一卷，不同的案卷應(yīng)當(dāng)分卷建檔，做到裝訂有序、裝訂整齊、字跡清晰、材料完備
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;幫助煙農(nóng)養(yǎng)成良好的煙葉生產(chǎn)習(xí)慣。四是制定下發(fā)《采收烘烤、分級、保管攻堅實施方案》，建立《成熟采收通知單》采烤和處罰通報等制度。
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采收、科學(xué)烘烤、鮮煙分類及分級保管工作，為質(zhì)量提升奠定好堅實的基礎(chǔ)。
