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煙草在線專稿 引：2013年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年，也是全面實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，切實(shí)做好全年工作，確保
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玉溪卷煙廠“創(chuàng)優(yōu)精益生產(chǎn)年”，即精益生產(chǎn)，持續(xù)提升。馬云參廠長(zhǎng)提出了緊緊抓住集團(tuán)高端突破關(guān)鍵時(shí)機(jī)，以“深化、貫徹、落實(shí)”為全年工作主基調(diào)，以提振
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，以德為先”，努力創(chuàng)造想干事、愿干事、能干事的良好氛圍。二是目標(biāo)考核激勵(lì)應(yīng)到位。突出重點(diǎn)、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核，把全年工作的總體部署、任務(wù)目標(biāo)層層分解并盡力量化到每個(gè)
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和工作目標(biāo)分解落實(shí)情況的檢查，督促各單位保質(zhì)保量完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)；最后還要發(fā)揮聯(lián)系點(diǎn)的窗口作用，對(duì)聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展深入調(diào)研，了解基層情況
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。廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理應(yīng)引入PDCA循環(huán)管理方法，以年度為一個(gè)工作周期，將全年工作分為計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、考核階段、修正階段“四個(gè)環(huán)節(jié)”實(shí)施系統(tǒng)管理。計(jì)劃階段（
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、提意見(jiàn)、定措施，動(dòng)員引導(dǎo)全體員工收心歸位，以昂揚(yáng)斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作，及早安排和認(rèn)真謀劃全年工作。1月30日，市局領(lǐng)導(dǎo)全天
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;埋頭苦干、銳意進(jìn)取，把“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀進(jìn)一步貫徹落實(shí)到全年工作之中，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、福祉三秦父老、全面建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省作出新的更大貢獻(xiàn)。
陳
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煙草在線專稿
小煙卷兒：說(shuō)年末就到了年末，似乎昨天我們還在研究全年工作，一轉(zhuǎn)眼，就到了歲尾了。
老煙斗：是啊
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;確保全年工作目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，全面推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)。尤其是要以學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話為強(qiáng)大精神動(dòng)力，滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新
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管理方法。它是企業(yè)和部門將全年工作目標(biāo)進(jìn)行量化和細(xì)化的具體體現(xiàn)，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)
