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，在調結構、轉方式，提升產業品質，拓展發展規模，克服面臨的各種困難和挑戰等方面進行深入探討，使煙草產業以全新的面貌、全新的品質、全新

，繪就了一幅綺麗壯觀的發展畫卷。　　站在新世紀第二個十年之初，煙草行業將面對全新的方位！這是“十二五”的起步之年，是全新十年的起點，是全面

葉（天葉3mg）、利群（休閑·銀細支）……這些新產品的加入，讓疲態的高價煙市場再度沸騰起來，以全新的產品形象、標簽化的消費認知

個過程中，南昌卷煙廠做好自主調試、提質增效、成果固化等各項工作，確保了設備高效運轉、生產穩定運行。自主調試敢想敢干“ZJ118-ZB48型機組對我們來說是全新的設備

在看到中支卷煙市場巨大潛力的同時也找到了品牌發展的全新角度——中支戰略。　　就像馬拉松比賽一樣，決定最終成績的并不是前半程的速度，而是整場比賽的節奏，“慢啟動

定位”中，“母品牌”積極延伸所打造的具有一定獨立性的“子品牌”，能夠帶給消費者全新價值感知，一改“母品牌”帶給消費者的原有價值感知，讓“子品牌

煙集團再次大手筆地提出全新升級版本的“百萬千億”新目標，力爭用5年或是更長的一段時間，努力推進“中華”品牌“百萬千億”新目標的新提升，即年產量達到200萬箱

2024年以來煙草進入一個全新的發展周期，行業結構穩步提升，各大品牌的新品層出不窮，普一類、高端、高價以及高價煙卷煙呈現出了各具特色的發展態勢。縱觀當前

了消費者自己。　　當互聯網特別是移動互聯網日益成為一種重要的社交媒體時，就已經意味著一個全新的互聯時代的到來。這是一個人人都是電視臺、人人都是麥克風、人人都是網絡發言人的全新的傳播時代

;”、1000元/條的“蘇煙（天星）”等全新代表產品，這些代表產品的全新上市無疑進一步豐富了“蘇煙”品牌家族，對“蘇煙”品牌的高端形象、品牌價值

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