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零售“常賣常新”。如果卷煙霉變，要自行銷毀，省得招惹麻煩。　　二、原因分析　　（一）認識有誤區。許多零售戶對卷煙儲存的環境認識有誤

、更合理、更具體的長遠規劃來滿足社會需求。　　二、市場監管難點原因分析　　1.市場監管只盯著任務干，而沒有去盯著市場干，沒有對違法經營戶的經營狀況進行調查、對比

，高枕無憂。干部的身份就如同鐵飯碗，成為一種特殊的保障，干好干差一個樣，往往容易滋生庸懶散等不良風氣和特權思想。　　二、原因分析　　1、對

的情況逐年增加。　　二、煙草專賣執法法律風險的表現及其原因分析　　（一）煙草專賣執法風險的表現　　1、規范性文件違法導致煙草專賣行政執法使用依據錯誤　　規范性

，一定程度上影響了內管隊伍的戰斗力。細分當前內管人員調換的原因主要有兩個方面：一是單位人員變動需要；二是內管表現優異晉升。通過對當前原因的分析除第一種原因可以通過制度

、新情況，遏制真品卷煙非法流通，首先要明確造成卷煙非法流通行為出現各種原因，針對原因分析才能有效解決問題。　　1.內部原因：　　盲目追求利潤

、原因分析　　（一）線路安排不合理。　　信息采集工作針對的是整個煙草行業的所有零售客戶，縣級、市級、省級逐級上報。以固原市涇源縣為例，

銀行系統的網上銀行、手機銀行、供電系統的掌上營業廳等都開發便捷渠道增強零售戶粘性。　　二、影響“面向客戶”落實的原因分析　　（一）客戶關系管理水平有限　　面向零售

本質內涵與文化氛圍的精益文化建設，致使某些煙草企業降本增效推進的效果不佳，甚至于僅將精益管理的開展流于形式。　　三、當前阻礙煙草精益文化建設推進的原因分析　　從

加強行業干部職工隊伍建設提供參考。　　1　當前基層干部職工隊伍建設中存在的問題及原因分析　　1.1　激勵機制不健全　　在工作實踐中，由于各種原因，“老好人、怕得罪人

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