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生意大受影響，到了瀕臨關(guān)門的境地。了解這一情況后，陳艷鋒主動(dòng)上門幫潘曾英老人代辦日常存款，還幫助其開(kāi)通手機(jī)短信提醒業(yè)務(wù)，而且每存一筆款都有提示
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了預(yù)期目標(biāo)。車間采用打破崗位設(shè)置傳統(tǒng)界限的傳幫帶手段，使人才培養(yǎng)走出了“一招鮮”的狹小境地，邁上了“多門通”的康莊大道，員工綜合素質(zhì)得到全面提高。不少員工成為
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%，活動(dòng)效果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。車間采用打破崗位設(shè)置傳統(tǒng)界限的傳幫帶手段，使人才培養(yǎng)走出了“一招鮮”的狹小境地，邁上了“多門通”的康莊大道，員工綜合
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換個(gè)觀點(diǎn)看問(wèn)題
吳橋縣鐵道西惠民超市老板李英豪
如果發(fā)現(xiàn)自己正慢慢陷入壓力之中，不妨從充滿壓力的艱難境地中退后一步，做局外觀。問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題：
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;一旦有領(lǐng)導(dǎo)干部違反了黨紀(jì)國(guó)法，要嚴(yán)懲不貸，決不姑息遷就；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有行為底線，不能做有損行業(yè)發(fā)展的事情，更不能把行業(yè)帶到危險(xiǎn)境地
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場(chǎng)所。這也是條例設(shè)立“緩沖期”的一個(gè)體現(xiàn)。
采訪中，一些經(jīng)營(yíng)者和市民擔(dān)心，雖然條例實(shí)施了，但恐將落入多頭執(zhí)法、最后無(wú)人執(zhí)法的境地。對(duì)此，蘭州市控
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，新老顧客和小批發(fā)部老板不認(rèn)賬，對(duì)于我們零售戶來(lái)說(shuō)是進(jìn)入兩難境地難以自拔，要是按照原來(lái)的價(jià)格降價(jià)銷售一分不賺，顯然有點(diǎn)不太合理。處于這種情況，
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;加之煙草管理部門對(duì)這類不法經(jīng)營(yíng)出重拳，煙酒回收店也漸現(xiàn)頹勢(shì)。如今的煙酒回收店已經(jīng)陷入半死不活的尷尬境地，小王也面臨著經(jīng)營(yíng)困境。
市場(chǎng)有一定的潮流和趨勢(shì)，有的
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”的尷尬境地。問(wèn)及謝老板“小莊園”熱銷的原因，謝老板說(shuō)：“從上市到現(xiàn)在，‘小莊園’非常好賣，遠(yuǎn)遠(yuǎn)是供不應(yīng)求。包裝精致，不管是送禮
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。盡管近年來(lái)市場(chǎng)化的營(yíng)銷服務(wù)機(jī)制也使得卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在營(yíng)銷理念和服務(wù)措施等方面有所改變和發(fā)展，但是，相對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境來(lái)看還處于較為滯后的境地。個(gè)別卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)及客戶經(jīng)理
