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，并提出建議。專家組認為，該項目降低了流通環節成本，提高物流運行效率和服務質量，實現了物流服務增值，進一步推動上海煙草現代化卷煙物流中心建設

，優化資產結構。通過聯交所公開掛牌及拍賣公司公開拍賣“雙輪驅動”模式，實現國有資產保值增值，提高國有資本配置和運行效率。　　　　下階段，集團公司將不

飲水，臨時休息處等個性化增值服務，增加消費者入店機會與停留時間，為店鋪提升口碑，帶動終端經營。　　三是加強終端數據軟實力建設力度。以提升零售

有價值信息的能力。　　“標準+個性”，用心開展針對性服務。聚焦客戶滿意度提升，有針對性給予優質終端客戶及弱勢群體客戶個性化、親情式、增值性服務，同時

消費群體主要為周邊農戶的情況，指導客戶轉變服務方式，為消費者提供“送貨到地頭”“服務到田間”等增值服務。　　二是用心拜訪，增進情感。客戶經理在走訪過程中通過

;完善服務標準，加強服務管理，在終端管理、訂貨服務、經營指導、品牌培育等環節為客戶提供更好的服務。　　四是創新客戶增值服務。對零售客戶經營中遇到的疑難問題，要

品牌原料加工質量要求，切實把客戶需求作為工藝改進的指南，竭盡全力維護好客戶利益，讓客戶感受到增值服務，千方百計搞好服務工作，努力滿足

水平。　　四是做好“宣傳維度”。客戶經理在拜訪中提醒客戶做好安全防范工作。要加強個性化服務指導，注重增值服務，主動為客戶解決困難，指導客戶防調包、防假幣、防潮等技巧

。　　二是創新增值服務。結合實際開展小組客戶非煙團購活動，推進“煙商貸”等金融服務，認真開展個性化、差異化服務，創新服務形式和內容，進一步提搞客戶盈利

力度，不斷提升國有資產保值增值能力。　　四是進一步提升審計監督的權威性。推進審計監督全覆蓋，深入開展對市局重點工作落地、行業政策措施落實情況的跟蹤審計，

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