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頭部品牌增量，盤活潛力品規(guī)存量，開拓新品成長空間，保持良好市場狀態(tài)，釋放品牌充足活力，持續(xù)改善市場秩序，防范化解潛在
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潮一行走訪縣城新舊城區(qū)部分客戶及新增加盟終端零售客戶，了解區(qū)域卷煙市場狀態(tài)和客戶卷煙經(jīng)營情況，并與扶綏縣局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、股級干部進行
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月18日，卷煙總銷超“元春”進度6.18個百分點，低價類卷煙銷量超“元春”進度2.1個百分點，單箱銷售收入同比提升3.94%。一是開展調(diào)查把脈市場狀態(tài)。按照
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市場走訪力度。分析當(dāng)前市場需求和消費形勢，以市場狀態(tài)為導(dǎo)向，結(jié)合調(diào)研數(shù)據(jù)反饋，通過歷史數(shù)據(jù)分析、市場狀態(tài)走勢的積累，找準貨源投放關(guān)鍵所在
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工作狀態(tài)上來，以良好的工作狀態(tài)和飽滿的精神風(fēng)貌，全面推進2021年各項業(yè)務(wù)開展。二是迅速調(diào)研摸狀態(tài)。組織開展節(jié)后市場狀態(tài)專項調(diào)研，要求營銷人員專注各轄區(qū)節(jié)后
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客戶訂貨意愿和需求情況；依托自動信息采集和手工信息采集數(shù)據(jù)，圍繞價格指數(shù)、社會庫存、訂足率、動銷率等指標(biāo)綜合研判市場狀態(tài)；聚焦區(qū)域消費習(xí)慣差異、目標(biāo)消費群體特質(zhì)
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;全面提升精益營銷管理水平。
細分卷煙市場，著力打通品牌培育“盲點”，實現(xiàn)品牌精準培育。制定個性化培育計劃，精準市場狀態(tài)調(diào)控，及時關(guān)注
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，始終牢記“責(zé)任”二字，主動當(dāng)好“排頭兵”，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績展示廣豐煙草人攻堅克難、奮發(fā)有為的風(fēng)采。
二是提早調(diào)研，把握市場狀態(tài)。深入
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五大類市場為立足點，做“精”市場狀態(tài)調(diào)控。根據(jù)“量”“價”“存”的關(guān)鍵指標(biāo)建立市場狀態(tài)監(jiān)測體系。做優(yōu)需求預(yù)測。完善需求預(yù)測流程，找準特殊時間節(jié)點的銷售變化規(guī)律，
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五大類市場為立足點，做“精”市場狀態(tài)調(diào)控。根據(jù)“量”“價”“存”的關(guān)鍵指標(biāo)建立市場狀態(tài)監(jiān)測體系。做優(yōu)需求預(yù)測。完善需求預(yù)測流程，找準特殊時間節(jié)點的銷售變化規(guī)律，
