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，無(wú)論是在一線崗位還是在領(lǐng)導(dǎo)崗位，他的心理只裝著工作和任務(wù)目標(biāo)。
任何時(shí)候，他都始終重視業(yè)務(wù)技能的提升，多次參加全省或全市組織的技能比武
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、技能比武、軍事化訓(xùn)練等活動(dòng)，優(yōu)化專賣(mài)隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，提升專賣(mài)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
2.強(qiáng)化全員專賣(mài)意識(shí)，重點(diǎn)突出“四個(gè)一”：每個(gè)
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。要想讓零售客戶享受到貼心到位的增值服務(wù)，基層人員素質(zhì)高低非常重要。這就需要企業(yè)管理層面對(duì)基層人員開(kāi)展經(jīng)常性地崗位練兵和技能比武活動(dòng)，不斷地進(jìn)行“實(shí)戰(zhàn)演練”，
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，工作分工的必要性，這里面也有精益的觀念——不只求快，還要懂得合作。
五是小活動(dòng)、大影響。在推進(jìn)精益管理過(guò)程中，以“活動(dòng)”帶動(dòng)管理。如開(kāi)展“技能
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，補(bǔ)齊短板，全面提升精益物流建設(shè)水平。
在做優(yōu)長(zhǎng)板上，濟(jì)南市局（公司）注重創(chuàng)新，通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)宣貫、技能比武和崗位技能
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；通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能比武、班組建設(shè)等手段打造卓越團(tuán)隊(duì)，以團(tuán)隊(duì)優(yōu)保證了物流工作高效運(yùn)行；通過(guò)突出服務(wù)在物流管理中的核心地位，適應(yīng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革
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比賽”、“安全演講”、“青年員工技能比武”、“師帶徒”活動(dòng)、“講故事比賽”、“憶長(zhǎng)征，學(xué)長(zhǎng)征精神”主題活動(dòng)、“三?八”婦女節(jié)女職工知識(shí)競(jìng)賽、青年員工微電影《敬業(yè)的青春最精彩》拍攝活動(dòng)、自主
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、收集固定證據(jù)的能力和水平。以業(yè)務(wù)技能鑒定為契機(jī)，開(kāi)展技能比武、評(píng)選“辦案能手”等活動(dòng)，培養(yǎng)情報(bào)收集、線索分析、實(shí)地勘察、調(diào)查取證、現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)、案件辦理等方面的專業(yè)人才
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客戶經(jīng)理”、“明星送貨員”評(píng)選活動(dòng)；結(jié)合基層專賣(mài)所達(dá)標(biāo)工作，在專賣(mài)管理部門(mén)開(kāi)展了以“案件辦理講析、真假卷煙鑒別、學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)”等為內(nèi)容的崗位練兵和技能比武活動(dòng)
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，成為培訓(xùn)中的主導(dǎo)者，并在培訓(xùn)中有所收獲。
二是加強(qiáng)實(shí)際操作和內(nèi)訓(xùn)教學(xué)。組織一些參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)、開(kāi)展圍繞某個(gè)問(wèn)題的大討論和一些技能比武、理念碰撞等形式的活動(dòng)，在實(shí)際
