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;AGV智慧物流、5G＋外觀檢測(cè)、雪茄銀行倉(cāng)儲(chǔ)5G＋管理、5G巡檢機(jī)器人5個(gè)系統(tǒng)，優(yōu)化原有流程，匹配智能化需求，實(shí)現(xiàn)物料流轉(zhuǎn)自動(dòng)化、品控
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實(shí)地檢查煙葉收購(gòu)質(zhì)量把關(guān)情況，并就收購(gòu)煙葉等級(jí)質(zhì)量進(jìn)行綜合考評(píng)。隨后檢查組一行到板橋煙葉工作站烤煙智能化收購(gòu)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察指導(dǎo)，并在智慧煙草決策指揮調(diào)度中心，
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;一是要搭建開(kāi)放式智能化產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)，做好卷煙產(chǎn)品、煙葉原料、香精香料、卷煙材料、消費(fèi)者等方面的數(shù)據(jù)研究與分析，提升卷煙產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)字化智能化水平；二是要以
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接機(jī)組進(jìn)行的智能化軟硬件升級(jí)改造，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和可視化等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)煙支質(zhì)量、設(shè)備狀態(tài)和效率消耗等數(shù)據(jù)的全采集，為設(shè)備智能診斷、工藝指標(biāo)控制及效率消耗優(yōu)化
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物流網(wǎng)絡(luò)布局、設(shè)備全生命周期管理、作業(yè)精準(zhǔn)調(diào)度等領(lǐng)域的智能化運(yùn)營(yíng)水平，破解淡旺季運(yùn)行模式切換、送貨調(diào)度、資源配置等重難點(diǎn)問(wèn)題。加快“數(shù)據(jù)工廠”建設(shè)，通過(guò)五大應(yīng)用場(chǎng)景的構(gòu)建
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，全省煙草商業(yè)專賣管理實(shí)現(xiàn)了打假打私從傳統(tǒng)方式向大數(shù)據(jù)智能化方式轉(zhuǎn)變、煙葉源頭治理由一般性治理向重點(diǎn)地區(qū)專項(xiàng)整治轉(zhuǎn)變、市場(chǎng)監(jiān)管由粗放式管理向精準(zhǔn)監(jiān)管轉(zhuǎn)變。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“十四五”時(shí)期
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數(shù)字化、生產(chǎn)過(guò)程透明化、生產(chǎn)決策智能化。
據(jù)悉，本次峰會(huì)以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，智能引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，峰會(huì)期間，第三屆數(shù)字中國(guó)建設(shè)成果展覽會(huì)
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掌控和市場(chǎng)監(jiān)管提供有力支撐。
三是推進(jìn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)。建立“用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的數(shù)據(jù)管理機(jī)制，推動(dòng)大數(shù)據(jù)智能化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用
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和實(shí)踐。會(huì)議指出，各單位要在“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專賣商業(yè)”的總體戰(zhàn)略框架下，在成熟的標(biāo)準(zhǔn)支撐、智能化的安全設(shè)施及扎實(shí)的管理基礎(chǔ)等先決條件上，積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)
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了配送成本。
三是設(shè)備管理智能化。對(duì)庫(kù)內(nèi)設(shè)備電線路進(jìn)行了智能優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了信息化設(shè)備UPS與應(yīng)急電系統(tǒng)、電力公司電網(wǎng)的智能切換。對(duì)電力系統(tǒng)供應(yīng)進(jìn)行了智能化改造，實(shí)現(xiàn)了庫(kù)內(nèi)
