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中煙“黃金葉”產(chǎn)品需求為導(dǎo)向，以“精益生產(chǎn)單元富鉀增香項(xiàng)目研究”、“基于‘黃金葉’品牌原料符合度的關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”等項(xiàng)目為依托，以“上六片煙葉一次性成熟采收”為突破口
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執(zhí)法工作聯(lián)系不夠緊密等問題。
區(qū)監(jiān)督所針對(duì)目前控?zé)熤驹刚吖ぷ髋c衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法部門未形成有效聯(lián)動(dòng)機(jī)制等問題提出解決方案，建議志愿者以重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)街道、重點(diǎn)商戶為工作突破口
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突破口，深挖市場(chǎng)潛力，確保完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)目標(biāo)。
山東中煙公司分管領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)銷中心各部門、區(qū)域正科級(jí)以上管理人員等參加會(huì)議。
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中煙“黃金葉”產(chǎn)品需求為導(dǎo)向，以“精益生產(chǎn)單元富鉀增香項(xiàng)目研究”、“基于‘黃金葉’品牌原料符合度的關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”等項(xiàng)目為依托，以“上六片煙葉一次性成熟采收”為突破口
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，強(qiáng)化新品宣傳，激發(fā)品牌潛力，同時(shí)積極思考，分析老品牌下滑原因，尋找新品培育市場(chǎng)突破口，全力完成三季度卷煙銷售任務(wù)。
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此次大排查大管控大整治行動(dòng)，分四個(gè)階段推進(jìn)。7月上旬至7月底，全面自查階段。各單位以交通運(yùn)輸、建筑施工、消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)?em class="term">突破口，
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，著力提升品牌培育水平。期間，內(nèi)訓(xùn)師詳細(xì)介紹了廣西中煙二維碼營(yíng)銷平臺(tái)的首創(chuàng)應(yīng)用及實(shí)踐成果，以二維碼為突破口，掃碼系統(tǒng)、積分商城營(yíng)銷系統(tǒng)、客服系統(tǒng)、真龍微
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把成熟度作為烘烤工作的突破口，嚴(yán)格指導(dǎo)和宣傳到戶，大力推廣上部4-6片葉集中采收，著實(shí)養(yǎng)好田間成熟度的指導(dǎo)工作；二要結(jié)合今年的天氣情況
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，作為及時(shí)保障能源供給以及降低能耗的突破口，通過管理、技術(shù)兩方面雙管齊下，制定多項(xiàng)改進(jìn)措施，將車間生產(chǎn)復(fù)工的準(zhǔn)備時(shí)間從8小時(shí)降低至2.8小時(shí)
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部門要求制定部門專案，尤其是各車間，要從內(nèi)部管理著手，圍繞節(jié)電項(xiàng)目改善、降低設(shè)備空轉(zhuǎn)時(shí)間和規(guī)范臨時(shí)用電等方面作為突破口，制定科學(xué)合理的專項(xiàng)方案。在
