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，綜合計(jì)算工時(shí)制休假管理制度。會(huì)議要求：一是提高對(duì)面積落實(shí)工作的認(rèn)識(shí)，努力完成目標(biāo)任務(wù)；二是提高對(duì)育苗管控的認(rèn)識(shí)，做好良種良法配套
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和現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)排查區(qū)局各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)安全管理制度執(zhí)行、人員配備、責(zé)任落實(shí)、安全設(shè)施管理等工作隱患。
二是嚴(yán)抓整改。制定安全隱患整改責(zé)任清單，明確責(zé)任到人，
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，上海煙草集團(tuán)公司高度重視統(tǒng)計(jì)工作，積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)課題研究，落實(shí)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)管理制度，各級(jí)統(tǒng)計(jì)工作人員恪盡職守、勤勉工作，進(jìn)一步提升了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
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三是做好檢查工作。結(jié)合工作進(jìn)度，成立督察小組，對(duì)各個(gè)育苗準(zhǔn)備工作環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，督查各項(xiàng)管理制度、技術(shù)措施落實(shí)情況，確保育苗準(zhǔn)備工作落實(shí)到位。
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取得第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)提供的檢測(cè)報(bào)告后，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范要求，組織開(kāi)展問(wèn)題整改工作和完善管理制度，并按要求及時(shí)向州、市生態(tài)環(huán)境主管部門(mén)報(bào)送相關(guān)
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順利完成。
一是健全財(cái)務(wù)管理體系。對(duì)照省局文件的要求，全面梳理了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，明確歸口部門(mén)和基層財(cái)務(wù)的管理職責(zé)，及時(shí)完善和修訂財(cái)務(wù)管理的相關(guān)文件
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；二是向在供供應(yīng)商說(shuō)明行業(yè)供應(yīng)商不良行為管理制度規(guī)定相關(guān)條款，主要是區(qū)局（公司）印發(fā)的供應(yīng)商不良行為管理制度，對(duì)于采購(gòu)活動(dòng)中出現(xiàn)的供應(yīng)商
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AEO是世界海關(guān)組織（WCO）為構(gòu)建海關(guān)與企業(yè)之間的伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易安全和便利引入的一項(xiàng)管理制度。
AEO高級(jí)認(rèn)證是海關(guān)認(rèn)證的最高信用等級(jí)。如果
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梳理了各項(xiàng)管理制度，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的拜訪頻次、重點(diǎn)拜訪對(duì)象進(jìn)行了明確，對(duì)專銷(xiāo)協(xié)同工作機(jī)制進(jìn)行了完善。
二是強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。將“一月一考一培”制度下沉至縣級(jí)分公司
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二是抓制度執(zhí)行。持續(xù)抓好違法違規(guī)大戶整治、煙草專賣(mài)零售許可證后續(xù)監(jiān)管、卷煙銷(xiāo)售行為管理，嚴(yán)格執(zhí)行卷煙銷(xiāo)售大戶管理制度，用制度管人，用制度抓緊規(guī)范經(jīng)營(yíng)
