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，而這些，都要基層部門把精益管理落地生根，需要基層職工從最細(xì)微的環(huán)節(jié)入手，把每一個(gè)流程執(zhí)行到位，精益求精。從這兩個(gè)方面真實(shí)、客觀、生動(dòng)
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植保和采摘烘烤等基礎(chǔ)保障性服務(wù)，在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)全程專業(yè)化服務(wù)，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)精益求精。
機(jī)械化作業(yè)，推動(dòng)煙葉高效化生產(chǎn)。借助煙田整理
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作用。
通知明確，“精益十佳”參評(píng)個(gè)人要立足崗位、開拓創(chuàng)新、踐行精益，具備精益求精、追求卓越的“工匠精神”，為企業(yè)降本增效作出突出貢獻(xiàn)。長期在“兩煙
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，踏踏實(shí)實(shí)干事創(chuàng)業(yè)，精益求精，一絲不茍地做好管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、合同質(zhì)量等各項(xiàng)工作。?
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的實(shí)際情況和得到的工作啟發(fā)，進(jìn)一步完善工作措施、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，力求活動(dòng)實(shí)施精益求精。
四是完善配套措施。結(jié)合農(nóng)村市場的硬件條件和使用習(xí)慣，對
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、精益求精，把自己的時(shí)間、精力和智慧凝聚到所要干的事情上，從而最大限度地發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。絕不能滿足于差不多、過得去，要
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；在抓落實(shí)上甘當(dāng)“老黃牛”，靠前指揮，精益求精。要加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專賣商業(yè)”、縣級(jí)局（分公司）分層分類對標(biāo)、收入分配制度
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，內(nèi)訓(xùn)師資更加精益求精。
二是培訓(xùn)辦班分層分類分級(jí)。以各級(jí)管理人員培訓(xùn)班、青年員工訓(xùn)練營、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班等為重點(diǎn)，分類實(shí)施培訓(xùn)，明確市縣兩級(jí)培訓(xùn)重點(diǎn)對象
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精益求精、持續(xù)改進(jìn)。
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算明白賬，成績少說跑不了，問題捂蓋解不掉，總結(jié)務(wù)必客觀實(shí)在，力求精益求精。要形成促進(jìn)工作發(fā)展的良性評(píng)價(jià)機(jī)制，全方位、多角度地了解被
