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生產(chǎn)工藝落后，公司長期從德國HAUNI公司和意大利GD公司進口不銹鋼罩殼，不僅價格非常昂貴，而且加工周期無法保證。
為盡快實現(xiàn)該類零件的國產(chǎn)化，
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。充分利用國家農(nóng)機購置補貼扶持政策，積極引導推動老舊、落后、高耗能機械加速淘汰報廢，大力推廣發(fā)展新型適用、節(jié)能環(huán)保的大中型、高性能機械和經(jīng)濟作物生產(chǎn)機械，不斷用
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平”，積極踐行“三大課題”，堅持一個制度，狠抓兩件大事，以“民族地區(qū)不落后、地處邊疆爭一流”為發(fā)展目標，立足做優(yōu)做強，
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，2014年烤煙膜下小苗移栽面積必須達到70%以上。三是要深入調(diào)研，對煙水配套設(shè)施相對落后的地方要積極申報，計劃前移，從根本上改善煙農(nóng)的種煙條件
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個品種，看著煙草公司的銷售清單，黃鶴樓品種非常繁多：大彩黃鶴樓、雅韻黃鶴樓、軟藍黃鶴樓、珍品黃鶴樓、金砂黃鶴樓等等；黃山也不甘落后：
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，打出了氣勢。落后中，身高處于劣勢的中山隊調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，加強聯(lián)防配合，逐漸穩(wěn)住陣腳。下半場，雙方攻守白熱化，珠海隊發(fā)揮籃板優(yōu)勢
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不甘落后、奮勇爭先、追求進步的責任感和使命感。只有向高目標看齊，我們的生活才有動力，生命才有趣味，生存才有意義。
要做到“把每一件簡單的事做好
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。以江西省為例，在西部縣份，還有許多因地理交通落后而卷煙營銷服務(wù)無法覆蓋到的地方，這些地方同樣有卷煙消費，我們應(yīng)該也把這些區(qū)域納入專賣監(jiān)管的范圍
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消費者檔案建立起來。
三、終端成員身體力行，幫助客戶整理修繕店面。在終端建設(shè)中，有部分終端戶以日雜為主，門面?zhèn)}庫一體，店面硬件設(shè)施破舊落后
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;有效地降低了煙葉經(jīng)營成本，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的收購資金人工支付方式則顯得不配套，讓管理難以規(guī)范，更影響了煙農(nóng)的種煙積極性，因此，改變落后付款
