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的照片，上面的標(biāo)注均按規(guī)定表明原價(jià)、具體的責(zé)任人和價(jià)格舉報(bào)電話。
思考：集體無意識(shí)還是“潛規(guī)則”
伴隨著“價(jià)簽門”事件的不斷深入報(bào)道，有關(guān)零售行業(yè)是否
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思緒萬千。上世紀(jì)七、八十年代，曾經(jīng)的兄弟反目成仇，兵戎相見，紅河大橋三次炸毀，三次重建，多少軍人和邊民躺在孤獨(dú)的山上。此時(shí)我更相信
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的現(xiàn)象還存在，你可要老老實(shí)實(shí)做生意，別拿些質(zhì)次價(jià)格的商品去糊弄人，那樣，最后吃虧的還是自己。
---漣水縣高溝鎮(zhèn)中橋路人和超市老板 汪育平
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員、當(dāng)事人和證人。
在模擬聽證會(huì)上，專賣管理人員依據(jù)查證的大量違法事實(shí)和證據(jù)，陳述了行政相對(duì)人的違法行為和依法給予的行政處罰主張，而當(dāng)事人就案件的執(zhí)法依據(jù)
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四年的時(shí)間，整體銷售結(jié)構(gòu)較高。筆者掏出“黃金葉（金滿堂）”給他們每人遞上一支，請(qǐng)他們談了談該煙的銷售情況和看法。
兩位年青人和顏悅色地說道
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范圍只涉及體系內(nèi)的內(nèi)容，主要是質(zhì)量與安全。而績(jī)效管理機(jī)制的評(píng)判范圍包括企業(yè)的方方面面。
3、兩者關(guān)注對(duì)象不一致。質(zhì)量/安全管理體系關(guān)注的是產(chǎn)品和過程。而績(jī)效管理機(jī)制關(guān)注的是人和結(jié)果
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小時(shí)有人值班，不能缺崗，切實(shí)做好人員來訪、來電登記；嚴(yán)格落實(shí)機(jī)動(dòng)車輛使用管理制度，送貨人員要注意送貨途中的人和物的安全，特別是
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一次，著重解決溝通體制問題。職能部門會(huì)議每季度召開一次，著重通報(bào)案件信息，討論具體案情。三是建立聯(lián)絡(luò)員機(jī)制。要求煙草與公、檢、法均要確立刑事執(zhí)法銜接工作的主管負(fù)責(zé)人和
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區(qū)域的地面干凈、整潔，材料、用具等整齊地?cái)[放在指定區(qū)域內(nèi)，標(biāo)識(shí)清楚，設(shè)備亮麗，道路暢順，宣傳欄上適時(shí)地宣傳6S活動(dòng)優(yōu)秀的人和事以及
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迅速解決問題的能力。筆者看來，基于快速變化的市場(chǎng)狀況和不斷推陳出新的營(yíng)銷體系，從事營(yíng)銷工作個(gè)人和團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該具備較強(qiáng)的即戰(zhàn)力。如何做到？其一要整合內(nèi)部資源
