為您找到相關(guān)結(jié)果 9721 篇
-
，馬上分配給我們幾名學(xué)生？"2012年春季剛剛開(kāi)學(xué)，靖大才就接到不少用工單位求助的電話。
"實(shí)在不好意思，這批學(xué)生還沒(méi)畢業(yè)，
-
上訂貨的優(yōu)點(diǎn)，積極鼓勵(lì)有條件的零售戶實(shí)行網(wǎng)上訂貨，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)。根據(jù)需求預(yù)測(cè)，合理分配卷煙貨源，增加零售戶根據(jù)實(shí)際自主選擇
-
;強(qiáng)化以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的貨源采供機(jī)制，突出對(duì)品牌培育、貨源組織、運(yùn)行調(diào)控的科學(xué)管理，抓好客戶服務(wù)和價(jià)格管理工作，不斷提高客戶的贏利水平。二要深化干部人事用工分配
-
;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨利性，容易誘發(fā)拜金主義和利己主義思想。我國(guó)處于社會(huì)主義初期階段，相關(guān)法律法規(guī)的不完善，分配機(jī)制的不公平，犯罪與獲利成本失衡，
-
的績(jī)效考核、收入分配有機(jī)結(jié)合，做到有獎(jiǎng)有懲、獎(jiǎng)懲對(duì)等，把工作質(zhì)量的優(yōu)劣好壞體現(xiàn)出來(lái)，從而有效調(diào)動(dòng)廣大職工主動(dòng)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的積極性。
（三
-
工作，還是貨源分配的透明度，都產(chǎn)生了積極的影響。
針對(duì)目前銷售終端的盈利水平比較低，最大的問(wèn)題就是現(xiàn)在的零售指導(dǎo)價(jià)很多品牌都沒(méi)有到位，然而
-
，終端資源分配堅(jiān)持公平公正。更加注重終端客戶的素質(zhì)提升，積極培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)的零售客戶，幫助他們提高服務(wù)意識(shí)，增加配合度。深入推進(jìn)網(wǎng)上訂貨
-
。對(duì)客戶進(jìn)行貢獻(xiàn)度細(xì)分，在卷煙貨源分配，服務(wù)指導(dǎo)區(qū)別對(duì)待，查詢異常波動(dòng)客戶，挖掘潛力客戶，發(fā)掘卷煙銷售增長(zhǎng)點(diǎn)，指導(dǎo)客戶
-
農(nóng)業(yè)的意識(shí)。
4、以利益共享為發(fā)展空間。合理的利益分配是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的根本保證。煙草公司在國(guó)家確定的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)中，應(yīng)拿出一定的資金注入到專業(yè)組織，與專業(yè)組織在經(jīng)營(yíng)煙葉
-
管理、內(nèi)部信息傳遞、信息系統(tǒng)等方面；內(nèi)控關(guān)注重要業(yè)務(wù)流程和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，并在治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督，同時(shí)兼顧運(yùn)營(yíng)效率
