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品牌紅利、管理紅利、機(jī)制紅利、資本紅利等4個方面的逐漸走低,而內(nèi)資企業(yè),特別是那些區(qū)域型的龍頭零售企業(yè)在這4個方面與外企的差距快速地縮小,一切將會發(fā)生戲劇性
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;一切從企業(yè)經(jīng)營實際需要出發(fā),以顧客需求為導(dǎo)向,形成企業(yè)的獨(dú)特競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長。
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校長忙得幾乎沒有空閑的時間。也只有每天中午安排好在校的學(xué)生吃完飯或是傍晚把一切都忙完后,他才在學(xué)校操場邊的那塊大石頭上坐下來,從口袋里掏出煙袋和煙桿,靜靜地吸上
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的材質(zhì),幾乎囊括一切傳統(tǒng)工藝使用的貴重材料。諸如玉器、瑪瑙、琺瑯、瓷器、漆器,無所不包。工,都是最精致的。所以外國人,特別是婦女,尤其
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外企的差距快速地縮小,一切將會發(fā)生戲劇性的變化。
作為品牌紅利和管理紅利、資本紅利,內(nèi)資要超越外企的難度還是不小的,但是在這三個方面最大限度地接近外企
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的一面——國防、教育、科技等一切用稅的地方,都有我們煙民做出的貢獻(xiàn)。寫文章的“老煙槍”們都知道:“文章無根,全靠煙熏”(賈平凹語)
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語錄:
1:瓷鼻煙壺是研究一切鼻煙壺的基礎(chǔ)學(xué),如果你把瓷壺搞懂了,那所有的壺都知道是什么時候的了。因為通過瓷壺上的款識、胎質(zhì)、釉面、畫片
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,老校長忙得幾乎沒有空閑的時間。也只有每天中午安排好在校的學(xué)生吃完飯或是傍晚把一切都忙完后,他才在學(xué)校操場邊的那塊大石頭上坐下來,從口袋里掏出煙袋和煙桿,
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,有扎實的工作措施,有務(wù)實的工作作風(fēng)。
實踐證明,只有作風(fēng)純潔,才能真正做到一切從實際出發(fā),理論聯(lián)系實際,實事求是
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意識,在面對一切挑戰(zhàn)時處于被動局面。俗話說“人到老,學(xué)到老”,這是說學(xué)習(xí)是永無止境的。煙草企業(yè)在力求發(fā)展,則更應(yīng)該建立長效學(xué)習(xí)機(jī)制,在