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手里只跑七、八年，每年維修費(fèi)要三、四萬(wàn)元，可唐師的江西五十齡卻跑了15年，而且每年的維修費(fèi)不到二萬(wàn)元，真是個(gè)奇跡。問(wèn)到唐師的車為什么維修費(fèi)用會(huì)如此
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，以成本控制為重點(diǎn)，優(yōu)化工作流程，嚴(yán)格費(fèi)用控制，強(qiáng)化弱項(xiàng)治理，合理使用資金，員工的成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。2008
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?！? 佩頓說(shuō)，黑市如此成功的部分原因是，加拿大公眾愿意不顧后果購(gòu)買違禁煙草制品。
“人們?cè)絹?lái)越關(guān)心他們?yōu)榫頍煾冻龅?em class="term">費(fèi)用，他們認(rèn)為他們已經(jīng)為政府付出了太多
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33萬(wàn)箱卷煙生產(chǎn)任務(wù)，銷售卷煙38.5萬(wàn)箱，稅利確保增長(zhǎng)15%，一般資本性支出、費(fèi)用支出在2010年預(yù)算的基礎(chǔ)上各下降3%。并細(xì)化制定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、卷煙銷售
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，投資效益最大化；加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)及組織管理，確保煙葉生產(chǎn)工作高效運(yùn)作；加強(qiáng)煙站費(fèi)用管理，確保列支透明化；加大監(jiān)督查處力度
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;同比增長(zhǎng)34.96%；三項(xiàng)費(fèi)用率5.63%，同比下降8.31%，繼續(xù)保持又好又快的發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了“十一五”圓滿收官。
會(huì)議系統(tǒng)回顧了綿陽(yáng)
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;2011年要銷售卷煙13.7萬(wàn)箱，實(shí)現(xiàn)稅利5.5億元，費(fèi)用水平與2010年持平。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，《報(bào)告》強(qiáng)調(diào)，2011年要抓好以下
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的門票費(fèi)用，晚會(huì)將提供5道菜品和5支雪茄。坐在我旁邊的金發(fā)美女是一個(gè)知名跨國(guó)雪茄銷售公司的老板，她隨身帶著一小盒女士淡味卷煙，以便在雪茄盛宴的間隙調(diào)劑口味
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生產(chǎn)全局，在生產(chǎn)組織的預(yù)見(jiàn)性、統(tǒng)籌性、及時(shí)性上挖潛；圍繞改善設(shè)備狀態(tài)，在設(shè)備運(yùn)行效率上挖潛；立足點(diǎn)面結(jié)合，在成本費(fèi)用控制上挖潛
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用于以下幾個(gè)方面：一是人才引進(jìn)，包括招聘費(fèi)用、人才補(bǔ)貼等；二是人才培養(yǎng)，如培訓(xùn)課程費(fèi)用、培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)備購(gòu)置等；三是激勵(lì)機(jī)制
