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;如果說社會和企業(yè)是大舞臺，那么我愿在這大舞臺上演繹我自己的精彩人生和合格的角色。”
（四）
工作賜予的艱辛她用意志去戰(zhàn)勝，客戶有時的難為
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等級合格率。
同時通過實施采收烘烤分級保管攻堅計劃，也有效減少了烤壞煙現(xiàn)象，減少了低次煙比例。
4、對煙農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)
堅持“實用、實效”的原則，
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;繼續(xù)發(fā)揚(yáng)先進(jìn)作法，著力推廣成功經(jīng)驗，力爭在“建功立業(yè)”上取得新突破。
四、提高表達(dá)力，做一個會交流、會溝通的營銷戰(zhàn)線員工
一個合格的營銷人員
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、規(guī)范不合格品牌處理流程等方面的工藝改進(jìn)。
“‘白沙’無小事”的質(zhì)量文化深深感染著合作方員工。河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司保定卷煙廠一位員工在日志中寫道：長沙卷煙廠項目組工作人員看到烘絲機(jī)
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，從而使一些不合格的裝修變成了潛在的家庭火災(zāi)隱患。本文主要介紹裝修時在注重美觀舒適的同時應(yīng)注意相應(yīng)的防火安全事項，達(dá)到降低室內(nèi)火災(zāi)的發(fā)生概率，提高建筑裝修
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;堅持從正規(guī)渠道、合格廠家進(jìn)貨；第二，不要投機(jī)取巧，杜絕在商品包裝中摻雜使假、以次充好；第三，不要欺詐顧客，對于那些過期
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，倍加珍惜、愛護(hù)。市場抽查合格率、全員實物勞動生產(chǎn)率、單箱制造費(fèi)用、單箱管理費(fèi)用是創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠的主要考核指標(biāo)，要想提升企業(yè)創(chuàng)優(yōu)水平，就必須健全指標(biāo)評價體系
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能、所長，實現(xiàn)人力資源的合理配置。再次對態(tài)度不端正，對企業(yè)不忠誠、履職能力差、教育培訓(xùn)考試經(jīng)常不合格或在競崗雙選中落崗的員工，我們依照《員工待崗處理意見》要求
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、專家組或上級有關(guān)部門派人檢驗市場調(diào)研質(zhì)量，認(rèn)定市場調(diào)研質(zhì)量是否合格。一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施。
建立健全特營終端分類管理標(biāo)準(zhǔn)
在實施卷煙品牌培育過程中
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相應(yīng)的績效考核，重點將信息采集規(guī)范性、信息提交和信息預(yù)警處理的及時性、采集信息的真實性、合格率，以及樣本客戶的日常管理列入考核范圍，嚴(yán)格監(jiān)控卷煙市場信息采集
