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風(fēng)險(xiǎn)評估,對客戶實(shí)施分時(shí)分類分區(qū)供貨。針對外來人員集中的工業(yè)區(qū),加大省外三四類煙供應(yīng)量,適當(dāng)增加客流較為集中的終端店鋪庫存;對城鎮(zhèn)市場要兼顧多樣化
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,將鐵路部門告上法院。就此普快列車需不需要禁煙,成為近期熱議話題。
●來自北京師范大學(xué)社會(huì)發(fā)展與公共政策學(xué)院發(fā)布的“煙草使用對貧困的效應(yīng)評估”調(diào)查報(bào)告顯示,
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,還要改造中轉(zhuǎn)站的卸煙平臺,這也要花費(fèi)一筆改造費(fèi)用。在傳統(tǒng)的物流成本核算報(bào)表上我們只能看到為實(shí)行整托盤運(yùn)輸增加的十幾萬元成本費(fèi)用,無法評估它所帶來的業(yè)務(wù)方面
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平臺,這也要花費(fèi)一筆改造費(fèi)用。在傳統(tǒng)的物流成本核算報(bào)表上我們只能看到為實(shí)行整托盤運(yùn)輸增加的十幾萬元成本費(fèi)用,無法評估它所帶來的業(yè)務(wù)方面的收益。但整托盤運(yùn)輸?shù)耐度氘a(chǎn)出比
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需求四個(gè)維度,全面傾聽基層員工最真實(shí)的心聲,以更好地評估今年基層減負(fù)運(yùn)行工作的成效。”繆忠華解釋道。
全市系統(tǒng)共有272名員工參與此次問卷調(diào)查,參與率達(dá)到
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等全過程動(dòng)態(tài)跟蹤、實(shí)時(shí)督查、評估績效,全面推進(jìn)對標(biāo)及目標(biāo)管理的實(shí)時(shí)化、可視化、智能化。
用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理診斷、管理改善和管理創(chuàng)新,浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)在綜合管理工作上從“人工管
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說,以STP為抓手,他們依照國際生產(chǎn)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),按照“組織管理、煙葉生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、人員管理”四大板塊評估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)力,圍繞綠色植保、科學(xué)施肥
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節(jié)日“贏銷”。
短評
雙節(jié)服務(wù)莫落“熟套”
楊思超
近期,某單位對58個(gè)常用的客戶服務(wù)“五小”成果進(jìn)行綜合評估,果斷淘汰了38個(gè),對剩余的20
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決定,立足基礎(chǔ)管理,以管理診斷為抓手,在貫標(biāo)對標(biāo)、績效管理、精益課題等重點(diǎn)管理項(xiàng)目上求突破,圍繞差距較大的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行深度專項(xiàng)評估
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專項(xiàng)評估為支撐,通過記錄、統(tǒng)計(jì)和分析單臺設(shè)備或同一類設(shè)備相同點(diǎn)位的故障,他們實(shí)現(xiàn)了對設(shè)備故障的預(yù)測性分析。“在這一過程中,我們著重加強(qiáng)了對設(shè)備‘亞健康’狀態(tài)