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度，推動倉儲分揀、運(yùn)輸配送全鏈條各環(huán)節(jié)的效率提升、成本節(jié)約、綠色低碳。“十四五”以來，貴州中煙卷煙運(yùn)輸成本、原輔料運(yùn)輸成本持續(xù)下降，單箱物流費(fèi)用排名行業(yè)第3
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，在提高卷煙配送效率的同時，減少了碳排放量、節(jié)約了成本費(fèi)用。應(yīng)用無紙化簽收方式，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)每年可減少紙張使用量27噸、碳排放量47噸，節(jié)約耗材費(fèi)用
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本”管理理念，逐步建立涵蓋全要素、全價值鏈、全生命周期的成本費(fèi)用管控體系，聚焦研發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新、采購供應(yīng)、生產(chǎn)運(yùn)營、人力資源和資產(chǎn)管理等重點(diǎn)突破領(lǐng)域，切實(shí)保障成本管
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，其中一級指標(biāo)9項(xiàng)、二級指標(biāo)15項(xiàng)、三級指標(biāo)20項(xiàng)。2023年，阜陽卷煙廠單箱可控費(fèi)用同比下降11.87%。他們以效益為中心，算好經(jīng)濟(jì)賬，不斷提高
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;2015年朗火山爆發(fā)后，該地區(qū)的大部分煙草都被火山灰覆蓋，馬揚(yáng)薩里不得不承擔(dān)清洗煙草的額外費(fèi)用——但它仍在繼續(xù)購買。相比之下，在自由市場上出售作物的農(nóng)民卻被灰覆蓋
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精打細(xì)算，把錢花在刀刃上。建設(shè)企業(yè)精益成本控制三級指標(biāo)體系，包括63項(xiàng)“關(guān)鍵類+關(guān)注類”指標(biāo)。企業(yè)全年單箱可控費(fèi)用同比下降18.45%，單箱燃動采購成本
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精打細(xì)算，把錢花在刀刃上。阜陽卷煙廠建設(shè)企業(yè)精益成本控制三級指標(biāo)體系，其中一級指標(biāo)9項(xiàng)、二級指標(biāo)15項(xiàng)、三級指標(biāo)20項(xiàng)。2023年，阜陽卷煙廠單箱可控費(fèi)用同比
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市場競爭為主要方式的重點(diǎn)品牌目錄產(chǎn)生機(jī)制。調(diào)整優(yōu)化行業(yè)重點(diǎn)品牌評價標(biāo)準(zhǔn)，充分鼓勵符合市場需求、能夠帶動行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的各類強(qiáng)勢品牌發(fā)展。優(yōu)化行業(yè)工商企業(yè)營銷費(fèi)用管理辦法，圍繞
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;年節(jié)約配送費(fèi)用約42萬元；渭南市煙草專賣局（公司）、漢中市煙草專賣局（公司）應(yīng)用智能搬運(yùn)設(shè)備，分別減少用工2人
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)，拓展智慧物流應(yīng)用場景。西安市煙草專賣局（公司）依托算法智能調(diào)度送貨線路，全市送貨總里程下降8.8%，年節(jié)約配送費(fèi)用約42萬元
