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;處理問題做到公正公平，不濫用職權(quán)貪圖私利；在績效考核方面對員工能一視同仁，不憑個人好惡隨意加減績效考評分數(shù)；能夠有效指導(dǎo)和激勵員工職業(yè)發(fā)展
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、公平競爭。二是對于個別零售客戶為了升檔、保級，大量購進順銷卷煙轉(zhuǎn)手倒賣、串貨，擾亂卷煙經(jīng)營秩序的行為，新的營銷系統(tǒng)從單品牌規(guī)格和總量進行限制，
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、奉獻等積極向上的價值觀，推動建立依法經(jīng)營、誠實守信、公平競爭、履行責任的企業(yè)文化，講誠信、促共信、謀發(fā)展。
煙草企業(yè)家要發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)新智慧和力量。面對新的形勢和考驗
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通過了，我的孩子不比他差，為什么沒通過？從主觀臆測出發(fā)認為評委不公平，于是就到考級辦公室去吵鬧，其實，這樣做大
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的公平、公正，并有效促進了溧陽煙草行政執(zhí)法水平的提高。作為一位不算年輕的“新人”，石桂明2013年才轉(zhuǎn)業(yè)到溧陽煙草，曾在舟山警備區(qū)司令部擔任管理辦主任的他
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;明確責任。激發(fā)員工樹立創(chuàng)新服務(wù)意識，要用虛心和誠心對待員工、服務(wù)員工，用公平、公正執(zhí)行制度，加強員工業(yè)務(wù)學習，充分調(diào)動員工積極性，
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因為她的公平公正公開透明，5年來無一人因被扣分而憤憤不平，對她說三道四，現(xiàn)在凌源市局不遵守各項規(guī)章制度的人基本上是沒有了，員工們的工作表現(xiàn)越來越
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，而且有可能因為不規(guī)范經(jīng)營帶來不良后果。為此，客戶經(jīng)理在服務(wù)過程，除了要注意加強自身的行為規(guī)范，無論是客戶檔次評定、貨源分配等方面為客戶提供公平、公正
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及時跟進價格標簽的維護，進一步提高新品的知名度和影響力。三要發(fā)揮信息采集和消費跟蹤功能?？蛻艚?jīng)理運用“樂訪”移動辦公平臺隨時關(guān)注新品上市后的反應(yīng)，通過分析上柜率、再購率
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零售戶業(yè)態(tài)分類是否公平準確、是否有代訂行為、是否有向證址不符供貨等內(nèi)部人員違規(guī)問題進行調(diào)查；針對稽查員市場檢查中的執(zhí)法行為、行政許可實地核查的情況進行檢查。通過對營銷服務(wù)、專賣管理適時
