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適宜現(xiàn)代終端較快發(fā)展的服務(wù)計劃，有效提升現(xiàn)代終端經(jīng)營能力與盈利水平，發(fā)揮現(xiàn)代終端“產(chǎn)品銷售”、“形象展示”、“品牌培育”、“宣傳促銷”、“信息采集”和“消費跟蹤”六大
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大局、講紀律、講責任的高度重視規(guī)范經(jīng)營工作。
建立完善宏觀調(diào)控機制，做好價格、庫存采集工作，準確掌握卷煙銷售市場真實動態(tài)，確保市場有效滿足、價格保持穩(wěn)定
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的反饋信息，及時向上級和工業(yè)企業(yè)進行反饋溝通。定期采集消費者的收入水平、吸食習慣、品牌認知度、接受度等有價值的信息，方便掌控培育品牌的適銷群體和開展有針對性的重點推廣營銷
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;有效實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)性執(zhí)法檢查計劃指導涉煙違法違規(guī)行為的科學有效查處，從而實現(xiàn)對違法行為按照嚴重程度、證據(jù)采集情況等標準進行判定和分類處理的效果。現(xiàn)階段保銷量背景下的專賣保駕護航
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來源的不確定性帶來市場檢查的盲目性和隨機性。案件偵辦常常面臨著等米下鍋的尷尬局面。究其原因，情報信息采集渠道單一，情報交流互動機制不健全，信息管理制度不完善是
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、品牌培育、信息采集等方面都能夠起到當?shù)厥袌龅摹按翱凇弊饔谩Ｒ虼?#xff0c;各級煙草公司在這批零售客戶身上所花費的精力也相對較大。幾年下來，這批納入了現(xiàn)代終端建設(shè)的客戶在經(jīng)營實力
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”信息系統(tǒng)應用培訓和實地應用測試工作，有效提升了專賣人員的“專賣通”信息系統(tǒng)的應用水平和和業(yè)務(wù)處理能力；精心組織開展卷煙市場專賣網(wǎng)格化管理的零售戶信息采集定位工作
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突出的問題。 （三）把握市場真實需求，及時調(diào)整品牌培育策略。一是嚴格執(zhí)行月度客戶需求信息采集。通過對重點培育品牌的存銷比、價格指數(shù)進行分析，及時
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;確保檢查效率。
3、在處理環(huán)節(jié)，要按照違法行為嚴重程度、證據(jù)采集情況等標準對現(xiàn)場檢查結(jié)果進行判定，分類處理。
4、以基層服務(wù)站為單位進行實施，要強
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完善市場信息的采集、分析與利用，加強對銷量、價格、工商和社會庫存、動銷率、上柜率、消費變化等指標的監(jiān)測分析，密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟和中央出臺的“八項規(guī)定”對行業(yè)卷煙銷售工作所帶來
