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漠視他。但你本來就想在工作中“偷工減料”，在服務(wù)上馬虎了事，這個設(shè)備可以對你起到鞭策和督促作用，可以說是件好事件。
在做好跟蹤的同時，營銷
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，但現(xiàn)實的情形卻是食品安全事件頻發(fā)。
??? 有法規(guī)卻從未開過罰單，說到底還是執(zhí)行的問題，執(zhí)行不力或者監(jiān)管形同虛設(shè)，才是條例長期被“架空
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減少盲目性，對點打擊，提高了命中率。
二、杜絕教條主義，動態(tài)應(yīng)用“apcd”工作法
任何新模式、新方法，都需要在事件中得到應(yīng)用
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，賒欠卷煙零售客戶財物僅現(xiàn)金就達到2000多元，于是原本前途光明的他自覺無臉見人便躲藏起來了。楊某自毀前程不說，還給公司造成了不良影響。
反思楊某事件
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節(jié)點：一是節(jié)奏要快。任何事件都要快一步，誰贏得了時間，誰就贏得了主動，誰就能保持比較好的發(fā)展。二是要認真。世界上就怕認真兩個字，只要
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;完善突發(fā)事件應(yīng)對方案，嚴密安全防范措施，保證商品、資金安全。
六、突出管理創(chuàng)新，持續(xù)改進提升
積極探索和改進安全管理方式方法，全面推進
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煙”事件之后，“南京（九五）”迅速躥紅于互聯(lián)網(wǎng)，并一舉躋身為零售價高達800元/條以上價區(qū)的高價位卷煙市場競爭中最具品牌知名度和影響力的主流產(chǎn)品
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、博客等，通過這些新媒體，能夠快速讓消費者接觸到卷煙品牌，快速了解到卷煙品牌產(chǎn)品，進而喜歡上品牌產(chǎn)品。卷煙企業(yè)在境外也應(yīng)采取事件營銷、熱點營銷、綠色
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，面對突發(fā)事件缺乏應(yīng)變能力。對市公司組織的安全培訓(xùn)不重視。
3.片面追求利潤最大化，安全生產(chǎn)保護資金投入不夠，許多煙葉倉庫消防設(shè)施不齊全，損壞嚴重
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，為消費者營造良好的消費環(huán)境。在當(dāng)前的消費者投訴事件中，除了產(chǎn)品質(zhì)量投訴率較高外，消費者對商家服務(wù)質(zhì)量的投訴也是較多的。近年來，隨著商品同質(zhì)化、同價化的程度
