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，一旦有些性急的年輕人沒有耐心，就可能失去銷售的機(jī)會，因此，這類商品最好不要放在那些陳列面較小的自選式貨架上，而要僻出一個空間較大的專區(qū)
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限度地化解客戶的怨氣。
零售戶是我們衣食父母，在處理零售戶投訴時，我們理應(yīng)去理解零售戶，去耐心而又細(xì)致地聽取客戶投訴的原因，分析造成客戶投訴
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，在我耐心啟發(fā)誘導(dǎo)與親身經(jīng)歷的感召啟迪下，他們最后都變得豁然開朗，變得前所未有的大度與執(zhí)著，于是他們從未想象的成功便來擁抱他們了。
我一直非常堅定地
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一家店鋪都不能滿足顧客的多樣化需求，畢竟每個人的消費觀念不同。只要耐心向顧客做好解釋，顧客就一定能夠理解，且消費觀念也會逐步改變。
貨源短缺不要慌
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上市的各項信息告知零售客戶?？蛻艚?jīng)理在走訪市場的過程中，針對不同的客戶進(jìn)行推薦宣傳，把產(chǎn)品知識等內(nèi)容耐心、細(xì)心的告訴零售客戶，做好推薦宣傳，提高上
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，對職工思想異常動態(tài)要正常對待，耐心勸導(dǎo)，不要動不動就亂扣帽子，用高壓手段去威懾人，這極易引起職工反感，從而導(dǎo)致不和諧事件
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把檢驗要具體到某一工序的頻次，煙支的重量、長度、圓周要以中心值來控制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要嚴(yán)格按照“一停、二堵、三翻”的原則進(jìn)行控制等等理念和方法耐心細(xì)致地對他們進(jìn)行了講解和說明
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店員時，要注意做到選擇一些素質(zhì)較高、思想品德較好的、還要有愛心、有耐心、有細(xì)心的人，并做到人盡其才，盡可能地發(fā)揮好他們的聰明才智，只有讓超市
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服務(wù)評價體系，外部專賣人員應(yīng)本著“人一我十，共創(chuàng)價值”的服務(wù)理念，耐心的與零售戶進(jìn)行溝通，讓零售戶明白只有守法才能使自己的財富最大化，
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耐心等待一天，坐下來好好分析一下市場情況，為下一輪訂煙做好準(zhǔn)備；也可以打電話求助煙草公司客戶經(jīng)理，讓客戶經(jīng)理幫助解決一下問題。但這些他都沒有做
