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信上做的話(huà)就會(huì)處于被動(dòng)地位嗎？是因?yàn)橛X(jué)得微信這種獨(dú)特的產(chǎn)品模式更適合做傳播嗎？筆者認(rèn)為，在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)大行其道、消費(fèi)者需求快速變化的今天，微信傳播是
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謀劃實(shí)踐“三大課題”，是時(shí)代賦予行業(yè)商業(yè)企業(yè)的責(zé)任要求。
現(xiàn)行體制下商業(yè)企業(yè)在行業(yè)改革發(fā)展的特殊地位，決定了商業(yè)企業(yè)在思考謀劃實(shí)踐“三大課題”中具有不可替代的作用
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“兩煙上水平”的工作中，繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，充分發(fā)揮領(lǐng)先作用，那么擔(dān)當(dāng)著保駕護(hù)航角色的專(zhuān)賣(mài)管理也是實(shí)現(xiàn)“兩煙上水平”的基礎(chǔ)力量、重要支撐。因此要讓“專(zhuān)賣(mài)管理
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）”這樣的大單品成就出“云煙”今日在大眾卷煙市場(chǎng)和高檔卷煙市場(chǎng)各自競(jìng)爭(zhēng)版圖中的大品牌地位。
“云煙（硬紫）”之上還有“云煙（大紫）
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了商業(yè)企業(yè)在卷煙市場(chǎng)上的核心地位，也有利于企業(yè)形象的提升，達(dá)到提升行業(yè)美譽(yù)度的目的。
四是有利于市場(chǎng)資源最大化利用。“私人定制”是根據(jù)不同的市場(chǎng)、不同的商圈、不同的消費(fèi)群而定
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，建立信息化數(shù)據(jù)庫(kù)管理平臺(tái)，形成紅塔品牌導(dǎo)向型的優(yōu)質(zhì)特色煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。同時(shí)以原生態(tài)條件為基礎(chǔ)，以煙葉質(zhì)量風(fēng)格特色為核心，以煙葉在配方中的地位作用
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復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外環(huán)境下，零售戶(hù)作為商業(yè)企業(yè)與消費(fèi)者之間的橋梁與紐帶，在行業(yè)中的地位將越來(lái)越顯著。同時(shí)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，商業(yè)企業(yè)與零售客戶(hù)之間的交易應(yīng)當(dāng)是公平交易
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）”主導(dǎo)地位的去留反而成為“白沙”在轉(zhuǎn)型升級(jí)中不得不面對(duì)一道難題。是保規(guī)模增長(zhǎng)，還是促結(jié)構(gòu)提升？很顯然，“白沙”選擇適度放慢增長(zhǎng)速度，
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;為蕪湖市局（公司）評(píng)估各卷煙品牌在每個(gè)階段的健康狀態(tài)建立了前提條件。
每個(gè)階段的品牌健康指數(shù)，包括了品牌的地位與潛力、零售狀態(tài)、客戶(hù)要貨意愿、品牌供應(yīng)策略
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菜館老板對(duì)記者傾訴他的為難之處。悅賓樓大堂負(fù)責(zé)人告訴記者，餐飲業(yè)作為服務(wù)業(yè)場(chǎng)所更注重顧客的體驗(yàn)，顧客的消費(fèi)者地位讓他們“畏手畏腳”。
“關(guān)鍵還是在于顧客自己的自律。我們
