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的智慧，表現(xiàn)在生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中，那就是對(duì)更新更高目標(biāo)的不斷追求，并在不斷的追求過(guò)程中享受自身價(jià)值充分體現(xiàn)后的快樂(lè)。因此，煙草企業(yè)要為職工提供廣闊
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購(gòu)進(jìn)家用電器和床上用品，主要是考慮到消費(fèi)者有著“新年有新意”的思想，比如在新的一年里想把家里的電器和床上用品更新一下，目的就是圖個(gè)吉利、順心。在一家規(guī)模不大
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操作技能，對(duì)如何操作，如何管理，如何更新、簡(jiǎn)化，更有發(fā)言權(quán)和指導(dǎo)權(quán)，通過(guò)這樣目標(biāo)明確，有的放矢地開(kāi)展工作，
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的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度執(zhí)行力度不足、監(jiān)管與懲罰力度不足等，再加上新的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度不能及時(shí)更新，導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)督管理并不十分嚴(yán)格。
（二）煙草企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督觀念
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和適應(yīng)客我關(guān)系出現(xiàn)的新特點(diǎn)，如何準(zhǔn)確把握適應(yīng)工商協(xié)同出現(xiàn)的新趨勢(shì)，迫切需要行業(yè)上下進(jìn)一步解放思想、更新觀念、勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新，進(jìn)一步提高科學(xué)決策、適應(yīng)
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老化。以可口可樂(lè)為例，其瓶身設(shè)計(jì)在總體風(fēng)格不變的情況下，歷經(jīng)多次細(xì)節(jié)上的完善和維新，在保持對(duì)傳統(tǒng)的堅(jiān)持之外，給了消費(fèi)者更多更新也更豐富的體驗(yàn)感受
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走廊、稽查隊(duì)所每天更新一個(gè)法律法規(guī)條款，培養(yǎng)大家邊工作邊學(xué)習(xí)的習(xí)慣。也可以選擇最傳統(tǒng)的“一幫一”的傳幫帶方式，一個(gè)老隊(duì)員幫一個(gè)新隊(duì)員，在日常工作的過(guò)程中
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;品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量難以獲得保證，合作生產(chǎn)品牌產(chǎn)品的前景不是非常樂(lè)觀。如果要想使得品牌輸入企業(yè)獲得較大發(fā)展空間，應(yīng)按照合作生產(chǎn)的要求，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)備更新
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。思想不解放，觀念不更新，不愿、不敢、不想接受新事物，迎接新挑戰(zhàn)，謀求新發(fā)展，只想靠耍花腔、搞政績(jī)、炒概念、搞噱頭、圖虛名、搞忽悠來(lái)
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利益，除此以外沒(méi)有煙草行業(yè)自身的特殊利益。”煙草行業(yè)要想贏得更新、更好、更高的發(fā)展，就必須依靠強(qiáng)有力的思想政治工作為保障，幫助員工自覺(jué)抵制不良社會(huì)思潮的侵蝕
