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資金囤積一些本地比較暢銷的卷煙，以應(yīng)對(duì)年底的’煙荒”，做到“手有余煙心不慌”。這樣一來，到了銷售旺季，緊俏煙就給我創(chuàng)造了很大效益。
主持人
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；二是周邊地區(qū)是否有卷煙滲透的現(xiàn)象。就是調(diào)查縣外、市外、省外有無亂渠道卷煙進(jìn)入本地市場(chǎng)，擾亂正常的卷煙經(jīng)營秩序。這些，在市場(chǎng)調(diào)研工作中，可以采取
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;依據(jù)各個(gè)崗位職責(zé)，遵照切實(shí)可行的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，結(jié)合本地實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行考評(píng)制度。
一是落實(shí)督考計(jì)劃。每月底由督考員針對(duì)下月
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也已提高到了100元以上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本地區(qū)去年婚慶用煙零售價(jià)格在100元/條以上的消費(fèi)占到了38%以上，200元/條的消費(fèi)占到了51%，200元以上價(jià)位婚慶用眼
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山海關(guān)之外格瓦斯市場(chǎng)本來就是空白，在這樣的市場(chǎng)中秋林格瓦斯根本不是對(duì)手。而在東三省范圍內(nèi)，秋林格瓦斯的影響力如同小靈通手機(jī)的信號(hào)，出了哈爾濱本地就基本上所剩無幾
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和質(zhì)量都高于預(yù)期，當(dāng)年獲利5萬多元。初試成功，讓山東煙草人堅(jiān)定了發(fā)展煙葉農(nóng)場(chǎng)的信心。
“煙葉生產(chǎn)必須把上級(jí)政策與本地實(shí)際緊密結(jié)合，因地制宜，結(jié)合
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，制定本區(qū)域品牌培育戰(zhàn)術(shù)，通過綜合測(cè)評(píng)品牌本地生命周期，分階段提升上攤率、控制滿足率，有效避免因客戶庫存過大導(dǎo)致的卷煙滯銷外流。
3.1.4在橫向
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的8個(gè)本地項(xiàng)目之一的志愿者活動(dòng)。
控?zé)煼矫?#xff0c;更多的戰(zhàn)略層面上的政策在出臺(tái)，把煙草排除在地區(qū)協(xié)議之外，以及確定未來的吸煙率目標(biāo)等等，電子煙則有
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下行影響，部分地區(qū)還對(duì)卷煙市場(chǎng)采取了地方保護(hù)措施，加大對(duì)外省卷煙產(chǎn)品進(jìn)入本地的干預(yù)力度，我省卷煙產(chǎn)品省外主要市場(chǎng)因此而出現(xiàn)不同程度萎縮。
共性的挑戰(zhàn)
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。新干縣局圍繞卷煙銷售做文章，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是在專賣管理上，通過查處大要案來整頓、凈化本地市場(chǎng)，并精心開展專賣零售市場(chǎng)精準(zhǔn)管理試點(diǎn)工作。二是在營銷工作上
