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，煙草行業(yè)面臨增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求“拐點”逼近這四大行業(yè)難題。我們煙草公司一定要意識到一種危機感和緊迫感，要勇于接受外國煙草公司的挑戰(zhàn)
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，對行業(yè)改革發(fā)展面臨的新形勢作出了科學(xué)判斷和深刻論述，提出了煙草行業(yè)已經(jīng)從“擴容式增長”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皵D壓式競爭”的重要觀點。我們要認真領(lǐng)會中央對新常態(tài)下我國經(jīng)濟“速度變化、結(jié)構(gòu)
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1 中國經(jīng)濟更加穩(wěn)健發(fā)展，消費者對未來仍然信心十足；
2 中國消費者接受新產(chǎn)品的速度仍很快，這是未來新興品類消費增長的重要源泉
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，有助于穩(wěn)住增長速度，特別是有針對性地確定“六大消費工程”，又非常有益于提升經(jīng)濟增長的質(zhì)量，保障零售市場的健康穩(wěn)步運行，催生零售市場
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電話打來，我就急急忙忙裝車，以最快的速度把顧客需要的貨物送到，一天下來，感覺雖熱有點累但是也快樂。
短短幾天的大戲就結(jié)束了，接著
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崗位之間的互動，導(dǎo)致能力強、效率高、素質(zhì)好的人才無法充實到重要崗位上來。三是企業(yè)人力資源庫更新速度較為緩慢，更新渠道較窄。目前，個別基層卷煙經(jīng)營企業(yè)還沒有建立
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;不斷提高生產(chǎn)要素使用效率。”發(fā)展理念決定著發(fā)展方式，更決定著發(fā)展速度，需要煙草行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立起安全發(fā)展的理念，讓煙草行業(yè)發(fā)展始終處在安全軌道之中
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;新目標、新要求不斷增多，全行業(yè)都在群策群力、奮力拼搏，就煙草專賣管理而言，雖然作為執(zhí)法依據(jù)的法律法規(guī)內(nèi)容更新速度不如其他知識，但是作為專賣管理
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，提高資產(chǎn)使用效率，確保國有資產(chǎn)保值增值；加大監(jiān)管力度，促進政風(fēng)建設(shè)。
六是要深入推進精益管理。新常態(tài)下，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式已從規(guī)模速度型
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，我以最快的速度去他店里，夫妻倆熱情的接待了，笑容滿面，沒有一絲的不愿意，而且價格也非常的公道，告訴我以后有什么需求盡管說
