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隊(duì)伍能夠起到很大作用。煙草行業(yè)要始終堅(jiān)持“關(guān)愛煙農(nóng)、關(guān)注市場，注重可持續(xù)發(fā)展”這一思想方針，為確保“兩個(gè)上帝”都滿意，實(shí)現(xiàn)“留住煙農(nóng)，穩(wěn)住市場
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零售終端，一要始終牢固樹立“顧客就是上帝”的思想觀念，堅(jiān)持把提高客戶利潤和提高客戶經(jīng)營能力做為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)；二要在轄區(qū)范圍內(nèi)開展一次全方位的調(diào)查摸底
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了筆者的情緒，也應(yīng)該說，是那位店主把自己的情緒“強(qiáng)加”給了筆者。
顧客就是上帝。對于廣大經(jīng)營者來說，只有熱忱對待顧客，用心服務(wù)顧客
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變壞的機(jī)會(huì)。女主人情緒好了，那聽到、看到顧客不是那么理想的話茬和行為時(shí)，就不會(huì)火氣上升，就不會(huì)情緒失控，就不會(huì)拿烈言激語去對付自己的
上帝了。因?yàn)?/div>
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，統(tǒng)一配送”的現(xiàn)代流通體系，必須堅(jiān)持“親情化服務(wù)、用真情感動(dòng)上帝”這種信念，在實(shí)際工作中，用這種信念解決了不少工作中的難題。轄區(qū)有位姓張的客戶
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;體會(huì)到“上帝”的感覺。
三、完善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和和專業(yè)化服務(wù)工作
煙農(nóng)靠天吃飯的日子不好過，面朝黃土背朝天的日子也不好過，這就要求煙草部門做好“栽花獻(xiàn)佛”的工作
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找到了做“上帝”的感覺了。
聽別人說，煙草公司開始時(shí)的銷售并不規(guī)范，賣大戶，大進(jìn)大出的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。那時(shí)，不像現(xiàn)在供貨這么規(guī)范
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;及時(shí)轉(zhuǎn)變自己的經(jīng)營思路和經(jīng)營方法，使自己的經(jīng)營朝著健康的方向發(fā)展。對于顧客提出的批評性意見，應(yīng)虛心接受、誠懇對待、認(rèn)真改進(jìn)，力爭通過完善經(jīng)營方式來贏得“上帝
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的說著：“謝謝你們了，你們真好，你們煙草公司真好！”這就是我們煙草公司所謂的“堅(jiān)持親情化服務(wù)，用真情感動(dòng)‘上帝’、用行動(dòng)實(shí)踐‘兩個(gè)
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，俺來告訴你原因，你就不會(huì)冤枉了。為什么哪，因?yàn)榻o美女顧客吃白食機(jī)會(huì)的是店主。作為店主，在接待顧客服務(wù)上帝的過程中，店主的言行舉止
