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向上的工作精神，激發(fā)和影響了我勤奮努力、不斷進取的工作熱情；紅遼嚴格規(guī)范的管理，培養(yǎng)了我精益求精、潛心做事的工作態(tài)度。作為紅遼大家庭的一員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁
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;只有每一個員工都將自己看成是企業(yè)的主人翁，才能讓企業(yè)文化得到全體員工的認同并內(nèi)化于心；其次是營造企業(yè)文化氛圍，讓全體員工樹立“通過實現(xiàn)企業(yè)價值來實現(xiàn)自身
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思想關(guān)懷
在市場競爭越來越激烈的今天，競爭的焦點突出地表現(xiàn)為“人”的競爭。如何提高企業(yè)人力資源素質(zhì)，已經(jīng)成為擺在管理者面前的一個重要課題。不少員工的主人翁責任感淡漠
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，嚴守“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營紀律，自覺保證“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。按照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，為國家節(jié)約一度電、少用一張紙，帶頭樹立主人翁意識。
四、創(chuàng)新
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，取得了顯著的實效。同時促進職工學習技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)，以主人翁的精神投入到生產(chǎn)經(jīng)營當中，為企業(yè)又好又快發(fā)展貢獻光和熱。
做好宣傳服務(wù)工作 營造計生文化氛圍
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，取得了顯著的實效。同時促進職工學習技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)，以主人翁的精神投入到生產(chǎn)經(jīng)營當中，為企業(yè)又好又快發(fā)展貢獻光和熱。
做好宣傳服務(wù)工作 營造計生文化氛圍
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理念，齊心協(xié)力，嚴格按照各項規(guī)章制度，以主人翁的責任感投入到工作中，深受上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，取得了較好的成績。2004年度，
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，燈影戲、小品、相聲、音樂劇、快板等各種曲藝節(jié)目爭奇斗艷，從不同視角刻畫了云煙品牌生產(chǎn)、銷售過程中那些可親、可敬、可愛的故事主人翁，展現(xiàn)了全體紅云紅河人立足
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發(fā)展主人翁意識抓起，從轉(zhuǎn)變服務(wù)做起，牢固樹立“一切為了煙農(nóng)，為了一切煙農(nóng)”的理念，用真心打開“心鎖”。一年時間過去，他帶領(lǐng)全鎮(zhèn)煙草
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物流隊伍素質(zhì)提出了更高要求。張全在表示，將加大人才引進、培養(yǎng)力度，建立健全員工培訓(xùn)機制，拓寬員工發(fā)展渠道，培養(yǎng)員工的主人翁意識，增強
