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在——中支煙、細(xì)支煙——形態(tài)差異之上做足特色、做出差異，特色風(fēng)格可以打破時(shí)間上的先來(lái)后到，市場(chǎng)口碑可以打破認(rèn)知上的排資論輩，產(chǎn)品體驗(yàn)可以打破習(xí)慣上的跟隨模仿。這是
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;因公經(jīng)常出差。每到不同地方，他一定會(huì)抽空去拜訪當(dāng)?shù)氐木頍熈闶蹜?#xff0c;與他們交流。他會(huì)把老板們對(duì)煙草店訪時(shí)的態(tài)度與建議記錄下來(lái)，回來(lái)后與團(tuán)隊(duì)同事一起研究學(xué)習(xí)
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：消費(fèi)降級(jí)并不就是意味著市場(chǎng)的整體萎縮，而是市場(chǎng)需求的多元化和差異化。煙草企業(yè)應(yīng)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng)，針對(duì)不同消費(fèi)群體的需求，推出差異化的產(chǎn)品和服
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”，是“打破砂鍋問(wèn)到底”的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)著，是找問(wèn)題、查漏洞的“火眼金睛”，是晨起晚歸出差途中的“堅(jiān)定身影”。一本本賬簿被反復(fù)翻閱，一筆筆記錄被仔細(xì)甄別
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在用嗎？”記者問(wèn)道?！坝械?#xff0c;這類雪茄保濕盒都是用來(lái)短期儲(chǔ)存雪茄的。對(duì)于那些經(jīng)常出差或旅行的雪茄客來(lái)講，體積小、攜帶方便、保濕功能強(qiáng)的雪茄保濕盒已成為他們的‘護(hù)
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都會(huì)在國(guó)家煙草專賣局的統(tǒng)一安排下提前向商業(yè)公司開(kāi)展備貨移庫(kù)工作，這對(duì)曾薇和她的同事們來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的考驗(yàn)。如何在卷煙銷售出庫(kù)順利進(jìn)行的情況下實(shí)現(xiàn)第二年備貨卷煙的移庫(kù)工作不出差錯(cuò)，是她們一直為
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，龍煙公司邀請(qǐng)精益管理專家姜子學(xué)、涂國(guó)民老師，開(kāi)展企業(yè)管理現(xiàn)狀診斷評(píng)估工作，幫助公司識(shí)別優(yōu)勢(shì)，找出差距，建立管理提升的基準(zhǔn)點(diǎn)。2023
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要求。這已經(jīng)是白潔加班編排2024年生產(chǎn)規(guī)劃的第N次了，分管廠領(lǐng)導(dǎo)蘇建國(guó)出差在外白天辦理業(yè)務(wù)，晚上還遠(yuǎn)程電話指導(dǎo)生產(chǎn)進(jìn)度規(guī)劃編制，規(guī)劃覆蓋2023年和2024年
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的利益是關(guān)鍵，所以我一定要確保不出差錯(cuò)，切實(shí)保證煙農(nóng)利益最大化，做到公平、公正、公開(kāi)收購(gòu)?！痹缟掀唿c(diǎn)開(kāi)磅，晚上七點(diǎn)關(guān)磅，沒(méi)有周六
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前不久，我去出差。晚飯時(shí)間，一個(gè)人沿著馬路找小飯館，想少吃一點(diǎn)，走走路，就可以了。馬路邊有一家小飯館，人來(lái)人往
