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需求。
三、提醒訂貨時間，合理安排庫存。根據(jù)法定節(jié)假日放假安排，客戶經(jīng)理及時提醒客戶調(diào)整訂貨時間，訂足兩周卷煙量，并為部分客戶調(diào)整訪銷周期
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，以“周”為周期統(tǒng)計報送回收數(shù)量、返還數(shù)量等，每月按時完成“煙草行業(yè)卷煙物流信息統(tǒng)計系統(tǒng)”中卷煙包裝箱循環(huán)利用數(shù)據(jù)填報工作。
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、火焰高度調(diào)節(jié)器、噴射和跳火阻力、火焰熄滅、體積排量、外部完整性、燃料兼容性、再次充氣時防止燃料損失、抗沖擊或降落、抗高溫、抗內(nèi)壓、點火行為、抗周期性點火和連續(xù)點火阻力等方面的技術(shù)條款，
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負責(zé)人參與了商談。會上，就購置超細支復(fù)合機技術(shù)協(xié)議中涉及的產(chǎn)品規(guī)格、額定能力、供貨周期、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、設(shè)備驗收技術(shù)標準等相關(guān)事宜，與意大利相關(guān)公司總裁進行了討論、談判
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;提高市場控制能力，有序推動終端建設(shè)，結(jié)合自身實際，廣西崇左市公司制定出臺了客戶總量評定管理辦法。
該辦法以月度為周期，通過客戶評價體系
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辦法同時明確了貨源屬性分類、零售客戶總量供應(yīng)、零售客戶單品供應(yīng)措施、單品貨源供應(yīng)流程、訂單采集要求、訪銷周期要求、信息公開要求、監(jiān)督檢查要求等主要內(nèi)容。
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，及時關(guān)注客戶需求滿足程度，宣傳和指導(dǎo)客戶增加上柜品牌規(guī)格和數(shù)量，以“周”為調(diào)整周期，滿足客戶銷售需求。
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，定期向零售客戶發(fā)布周期貨源信息、卷煙新品上市、卷煙營銷策略、專賣管理法律法規(guī)、許可證年檢等信息公告、通知。該平臺的使用方便零售客戶及時掌握最新的信息動態(tài)，有效地解決
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;明確專人負責(zé)數(shù)據(jù)對接，及時解決運行過程中出現(xiàn)的各種問題，確保整合工作的有效推進。
三是加強宣傳、嚴格考核。“三員”做好優(yōu)化整合后卷煙配送周期和日程調(diào)整的宣傳溝通工作
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生命周期進行了相應(yīng)的歸納分析，根據(jù)產(chǎn)品相關(guān)性、法律后果、權(quán)利影響、發(fā)生頻率等進行了風(fēng)險等級劃分，并依據(jù)不同風(fēng)險等級和流程設(shè)計了不同的優(yōu)化方案。與會人員肯定了工作報告的成果
