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;長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地做好質(zhì)量管理工作，不能松動(dòng)，加大考核力度；認(rèn)真研究分析產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量方面存在的問題，采取有效措施提升質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品實(shí)物
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的培育氛圍，提高重點(diǎn)品牌的知名度、上攤率和市場(chǎng)份額。
四、加大考核力度，落實(shí)責(zé)任。對(duì)全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌及根據(jù)區(qū)域品牌規(guī)劃要重點(diǎn)發(fā)展的品牌，分公司制定專門培育考核
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，加大考前培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，要提前實(shí)現(xiàn)市局提出的“十一五”末達(dá)到100%的目標(biāo)。
7.全面啟用縣級(jí)局專賣管理信息工作平臺(tái)。市局將在有效運(yùn)用現(xiàn)有“煙草E通”專賣信息平臺(tái)
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;激發(fā)客戶自愿加入零售終端建設(shè)的主動(dòng)性和積極性。
三是加大考核力度，發(fā)揮引領(lǐng)作用。制定完善的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核措施，達(dá)到持續(xù)改善服務(wù)策略，動(dòng)態(tài)調(diào)整功能終端
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，加大考核力度，共同管好市場(chǎng)。
重視“特殊業(yè)態(tài)”市場(chǎng)，促進(jìn)卷煙銷量增長(zhǎng)。通過市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，特殊業(yè)態(tài)銷量比重雖然低于傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，但銷售結(jié)構(gòu)
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，激發(fā)客戶自愿加入零售終端建設(shè)的主動(dòng)性和積極性；三是加大考核力度，發(fā)揮引領(lǐng)作用。制定完善的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核措施，達(dá)到持續(xù)改善服務(wù)策略、動(dòng)態(tài)調(diào)整功能
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；分層次查找關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)漏洞整改；加大考核督查力度，完善內(nèi)部監(jiān)督等四項(xiàng)內(nèi)容的工作匯報(bào)。
檢查組認(rèn)為，各區(qū)（市
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，完善收購(gòu)流程；加強(qiáng)入戶預(yù)檢工作，確保收購(gòu)等級(jí)純度；堅(jiān)決杜絕“三混一大”；抓好煙葉調(diào)撥。三是加大考核力度。對(duì)各煙葉收購(gòu)站點(diǎn)收購(gòu)工作
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的宣傳和動(dòng)員，重點(diǎn)對(duì)“潛力客戶群”進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)、指導(dǎo)，營(yíng)造良好氛圍，提高客戶參與“四網(wǎng)”建設(shè)項(xiàng)目的積極性和主動(dòng)性?！? 五是加大考核力度，確保
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。營(yíng)銷人員要加強(qiáng)市場(chǎng)分析，研究營(yíng)銷策略，要加強(qiáng)專銷聯(lián)動(dòng)，加大考核力度；三是加大力度，搞好宣傳，提升對(duì)外宣傳影響力。四是
