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堅強保障。舉辦基層營銷人員專項培訓，提升營銷人員培訓技能；統一制作培訓課件、編制《現代終端建設零售客戶應知應會》等培訓教材，為客戶培訓提供便利；

。　　　一是客戶培訓有成效。針對新入網零售客戶從卷煙保存技巧、網上訂貨、銷售技巧、卷煙“調包”防盜所產生的危害和預防知識等多方面進行詳細講解，使新入網零售客戶對卷煙經營有了初步的了解

“面”。定期召開專題會議，加強人員學習教育，達成內管共識，確保不出內部不規范問題；將規范經營作為客戶培訓重點內容，為零售戶耐心講解

分公司在卷煙營銷和卷煙物流工作中，領導重視，政策貫徹落實有力。客戶培訓做到了按月分次培訓，市場價格穩定，品牌陳列、標簽維護到位，一季度

，發放物料、提升經營形象，維護明碼標價，了解客戶庫存，指導零售終端建設，客戶培訓等內容，對零售客戶實施針對性服務。　　三是明確

，并支付相應培訓課酬及費用。　　打造零售客戶培訓師隊伍，是崇左市公司加強“兩支隊伍”建設的一次大膽嘗試。客戶培訓客戶的方式，對提升培訓效果，拉近行業與

形式的靈活性，由客戶經理收集零售客戶需求，定期開展片區內客戶培訓活動，為零售客戶提速“加油”。

營銷。嚴格按規范流程運作事件營銷，各個環節要經得起推敲，確保在規范經營的前提下為消費者提供便利和實惠。三是普及客戶培訓。把集中培訓和彈性培訓相結合，將主動權逐步

;多措并舉推進零售終端建設。　　“三導入”：一是導入培訓機制，采取集中培訓、上門指導、QQ交流等形式，分批組織功能終端客戶培訓，提升客戶對終端

2月19日，分公司已將題為“為品牌找市場，為市場找品牌”的零售客戶品牌實施指導建議宣傳材料1100份下發至零售客戶，并因地制宜開始組織實施小片區客戶培訓會

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