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“傳家寶”。認真學習運用“四下基層”工作方法，聚焦制約南昌煙草高質量發展的瓶頸和工作中的突出矛盾，領導班子帶著問題深入基層，把情況摸透、把問題找準、把矛盾搞清

，多角度、全方位找準問題癥結，持續改進工作方法和服務措施，切實增進民生福祉，打牢煙葉品質基礎。田塊“早規劃”。縣局（分公司

，掌握管用的工作方法。培養會講能講的能力。圍繞中心講，匯報要開門見山，圍繞主題深入展開，力爭給人以思想上啟發；把握場合講，

工作方法，從客戶角度出發為提供客戶需要的服務，急客戶所需，幫助解決客戶實際問題，提升客戶滿意度。四是注重事后總結，及時查漏補缺

，充分發揮專銷優勢，探索宣傳、排摸、檢查最有效的工作方法，共同促進零售客戶規范經營，提升市場監管效能。定期召開專銷聯席會議，溝通反饋

的創新成果及工作方法，物流工作方面先后獲得1項計算機軟件著作權和2項實用新型發明專利，另有2項發明已提交專利申請。下一步，平涼市煙草專賣局（公司

，結合工作現狀及物流情況予以總結提煉，創新工作方法，樹立創新工作理念，營造創新工作氛圍。四是注重實效，打造隊伍，在教育實效上

成效。二是堅持問題導向，加強調查研究。要增強問題意識，敢于正視問題，善于發現問題，切實解決問題；要充分運用好調查研究這項工作方法

，堅持“五個更”工作要求，用好“兩個歸零”工作方法，扎實推進三體系建設迭代升級，為公司高質量發展作出積極貢獻。

;要在公司黨委的堅強領導下，繼續秉持“零缺陷”理念，貫徹三體系工作方針，堅持“五個更”工作要求，用好 “兩個歸零”工作方法，扎實推進

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