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二、提高形象。做好卷煙零售標(biāo)準店的形象展示工作，在分公司的指導(dǎo)和支持下統(tǒng)一提升店面形象，如增添電子展板、POP等。
三、提高效益。卷煙零售標(biāo)準店既能為各家店面形象展示
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;做好“云香印象”品牌全方位升級。劃分責(zé)任網(wǎng)格，通過“劃分網(wǎng)格、交叉走訪”的形式，對網(wǎng)格內(nèi)的品牌終端進行實地走訪，重點對終端店鋪環(huán)境、店面形象、卷煙陳列、數(shù)據(jù)采集
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風(fēng)生水起呀。下面就跟大家分享娥嬌姐的卷煙銷售經(jīng)驗。巧陳列，樹形象。娥嬌姐始終認為好的店面形象與賣煙多少是息息相關(guān)的，因此，娥嬌姐的卷煙陳列總是馱盧鎮(zhèn)上最特別
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的例子吧！對門煙酒店干了一年，兩口子感覺一個店面有點閑，就又租了一個門面開始干酸辣粉生意，外帶麻辣燙，結(jié)果，新開的生意
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、日用百貨的同時還兼營話費充值、廣告代理等業(yè)務(wù)，卷煙月均銷量260條，一二類煙占比28.4%，月盈利9745元。
改造前的金典百貨店
改造后寬敞明亮的店面
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煙草在線據(jù)中國網(wǎng)報道??? 天上也會掉餡餅。前不久，依靠煙酒店維持生計的李先生得到資助，店面重新裝修，煥然一新。
身有殘疾的李先生在朱雀大街與昌明
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;認真研究分析，精心打造符合標(biāo)準的70戶現(xiàn)代卷煙零售終端。
二是有序開展普通終端改造。全員參與動員符合條件的零售戶改造、更換標(biāo)準煙柜，著重加強指導(dǎo)客戶的卷煙陳列、店面
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清晰，評分標(biāo)準也公平公正，筆者作為一家小型食雜店的店主，應(yīng)該說論資金實力和店面形象肯定比不上煙酒店、大超市，但此次PK競賽，我競爭對手就是
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煙草在線專稿 早上7：30，小修（化名）像往常一樣去店面開門。糟糕！卷簾門開著一道門縫，很快，
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到了繁華的市區(qū)，但是仍然還保留著以前鄉(xiāng)下保守的經(jīng)營理念。整體店面形象不佳，商品陳列不科學(xué)，過于依賴少數(shù)幾個固定品牌規(guī)格卷煙導(dǎo)致卷煙營業(yè)額增長小，毛利低
