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，項(xiàng)目由初期提報(bào)的31項(xiàng)審減到現(xiàn)在的13項(xiàng)。
三是群眾性創(chuàng)新活動(dòng)深入開(kāi)展。以QC小組活動(dòng)和科技創(chuàng)新“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)為契機(jī)，著力提高員工創(chuàng)新意識(shí)，擴(kuò)大全員創(chuàng)新
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20條，創(chuàng)新標(biāo)語(yǔ)80余條。
“價(jià)值提升”，知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略效果凸顯。把培養(yǎng)干部職工創(chuàng)新意識(shí)作為科技創(chuàng)新上水平的著力點(diǎn)，積極鼓勵(lì)干部職工立足本職、立足崗位進(jìn)行
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的匯報(bào)，并從責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)四個(gè)方面，充分肯定了南通煙濾嘴公司近年來(lái)改革發(fā)展事業(yè)取得的顯著成績(jī)和為江蘇煙草工業(yè)發(fā)展做出的積極努力。??? 在部署指導(dǎo)下
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煙葉專業(yè)合作社建設(shè)，基本形成了三門(mén)峽區(qū)域特色的“一社兩場(chǎng)六隊(duì)、一分六統(tǒng)三量化”的運(yùn)作模式。五是加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)、提拔等措施，建立了一支創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、科技素質(zhì)高
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，堅(jiān)持立足于早，謀劃于實(shí)，不斷增強(qiáng)干部員工的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、工作推進(jìn)意識(shí)，抓落實(shí)、求改進(jìn)、促發(fā)展，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，
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年專賣(mài)工作中，堅(jiān)持“嚴(yán)管理、促規(guī)范、重服務(wù)”的工作思路，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)和專賣(mài)意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)管
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活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步努力工作，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為做優(yōu)做強(qiáng)麒麟煙草而努力奮斗。
隨后，參會(huì)的全體人員根據(jù)述評(píng)者的工作
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虛無(wú)縹緲的“浮云”般不切實(shí)際。在工作中的實(shí)施上，不僅要具有良好的創(chuàng)新意識(shí)，還要有良好的安全的政策方針作為保證，不能脫離實(shí)際，如果沒(méi)有實(shí)際的基礎(chǔ)
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，要推進(jìn)對(duì)該項(xiàng)工作的探索及認(rèn)知力度，通過(guò)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、組織化學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)技術(shù)管理的創(chuàng)新意識(shí)。要圍繞今年工作存在的問(wèn)題，總結(jié)規(guī)律、穩(wěn)定隊(duì)伍
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;在全體干部職工中開(kāi)展“查問(wèn)題、找原因、定措施”活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)大家干事創(chuàng)業(yè)的積極主動(dòng)性，穩(wěn)步推進(jìn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服從意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和整體執(zhí)行力的新提升。
