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零售企業(yè)經(jīng)營者們經(jīng)常忽視的“定位”其實(shí)，就是這顆不起眼的“鐵釘”，可別小看這顆“鐵釘”它的蝴蝶效應(yīng)也足以決定一個(gè)企業(yè)的生死存亡！
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之后，整個(gè)鹽業(yè)系統(tǒng)將面臨一個(gè)生死存亡的狀況。公司大的方向，不把經(jīng)營思路去拓展，僅僅只是做一個(gè)鹽，那這個(gè)公司就沒有發(fā)展，鹽業(yè)系統(tǒng)
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每個(gè)員工都承載著企業(yè)生死存亡、興衰成敗的責(zé)任。要忠實(shí)履行職責(zé)，要時(shí)刻牢記專賣立法宗旨，肩負(fù)起《煙草專賣法》的職責(zé)和使命，做到對企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)；提高
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，消費(fèi)市場是決定品牌生死的關(guān)鍵，僅見從商報(bào)和工報(bào)無法獲得真實(shí)的市場信息，更需要從消費(fèi)市場獲得市報(bào)，一旦掌握了市報(bào)，“黃金葉”才有更大的提升
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，該縣局（分公司）結(jié)合“大成”文化宣貫及慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年活動(dòng)精心挑選了《王瑛先進(jìn)事跡》、《生死抉擇》、《長征》、《賄海沉淪》等一批內(nèi)容健康向上的先進(jìn)人物和紅色
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不斷上漲。有專家稱，連鎖企業(yè)在2011年可能將面臨近50%的成本上漲。如何消化如此之高的上漲成本，對企業(yè)未來的發(fā)展至關(guān)重要，甚至關(guān)系到企業(yè)的生死
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，甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。? 連鎖百強(qiáng)榜上的前五張面孔沒有絲毫改變。繼2009年取代國美電器成為百強(qiáng)榜首后，蘇寧電器集團(tuán)以1562億元的銷售規(guī)模再次榮膺，國美電器
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，企業(yè)的運(yùn)營成本還在不斷增長。如何消化如此之高的上漲成本，對企業(yè)未來的發(fā)展至關(guān)重要，甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。
連鎖百強(qiáng)榜上的前五張面孔沒有絲毫改變。繼2009年
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關(guān)系到行業(yè)的生死存亡。作為行業(yè)的基層組織，我們始終將行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的行為準(zhǔn)則，在貫標(biāo)過程中我們通過對專賣執(zhí)法、檢查督導(dǎo)和市場管理服務(wù)各項(xiàng)流程優(yōu)化
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絡(luò)訂單持續(xù)高漲、凍雨嚴(yán)寒阻塞交通、運(yùn)輸成本大幅增加、人工上揚(yáng)而且短缺的情況下，年末快遞業(yè)正在經(jīng)受著嚴(yán)峻考驗(yàn)，“爆倉”越來越嚴(yán)重，甚至有人用“生死之戰(zhàn)”來形容
